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Una empresa exitosa la construyen empresarios trabajadores que conocen su negocio por dentro y por fuera, además de tener de su lado un poco de creatividad. Cuando de herramientas en línea se trata, existen opciones increíblemente útiles para hacer el trabajo, bien sea para la prospección de ventas, la gestión de proyectos, la planificación de la mensajería electrónica, las redes sociales, la producción de videos, la selección de fotos o la gestión del tiempo.

A continuación, presentamos 11 recursos útiles diseñados para empresarios y recomendados por expertos en formación comercial y empresarial.

Wistia

Cualquier empresa puede convertirse en experta de producción de videos gracias a Wistia. Los videos cortos, como contenido compartido, han aumentado de forma vertiginosa. Usted puede aprovechar mucho más esta herramienta de creación de contenido, con opciones gratuitas y pagas que pueden ayudarle a transmitir el mensaje a sus clientes.

Buffer

Encuentre el momento perfecto del día para enviar mensajes sociales, además de saber el momento en el que su público objetivo se conectará más con usted. Buffer le permitirá incluso planificar el envío de sus mensajes, de tal modo que usted ahorrará tiempo y permanecerá conectado.

Pexels

Pexels es una página de imágenes potente (y gratuita), la cual le permitirá descubrir y utilizar fácilmente nuevas fotos e ilustraciones para su página Web o blog, sin tener que pagar regalías o derechos por las licencias. Su biblioteca en constante crecimiento de más de 25.000 imágenes constituye una ventaja para el empresario en línea.

Google Analytics

Esta herramienta figura en muchas listas de herramientas útiles, y con justa razón. Google Analytics (GA) es una herramienta gratuita que es fácil de añadir a cualquier página Web, proporcionando información instantánea sobre las personas que visitan su página Web, las páginas que estas personas consultan y por cuánto tiempo. Obtenga aún más detalles explorando todos los datos incalculables que esta plataforma proporciona, además de ser fácil de aprender. Y utilice sus funciones de elaboración de reportes para obtener los datos métricos importantes.

Square

Los pagos en y fuera de línea se han vuelto aún más fáciles. Utilice la aplicación y los equipos de punto de venta de Square (incluyendo el sistema de pago sin contacto) para aceptar pagos por tarjetas de crédito e Interac desde cualquier lugar, en cualquier momento y directamente en su teléfono. Tenga diferentes accesos para sus empleados con códigos personalizados, y haga un seguimiento de sus ganancias con menos papel o procesos manuales. Incluso, puede ver una variedad de informes útiles y detallados de sus ventas.

Otras herramientas: Obtenga otras sugerencias en la lista de las 15 herramientas esenciales para empresarios de Internet de Host Gator.

Boomerang

Esta herramienta constituye un complemento a Gmail y su característica más importante es que le permite programar los correos electrónicos que deben ser enviados en una fecha y hora posteriores. Es perfecta para aquellos que trabajan hasta tarde o los fines de semana y que no desean correr el riesgo de que su mensaje pase desapercibido.  Escoja un día y una hora, y Boomerang se encargará de enviar esos mensajes automáticamente más adelante.

Voila Norbert

Todo profesional de ventas sabe lo difícil que es contactar a la persona adecuada con la dirección de correo electrónico adecuada. Gracias a Voila Norbert, usted puede conseguir la dirección de correo electrónico de cualquier contacto corporativo. Simplemente ingrese el nombre y la compañía, y Voila Norbert le muestra el correo electrónico.

Momentum

Esta extensión del navegador Chrome es una forma maravillosamente sencilla que le permite mantenerse enfocado. Al recordarle la principal tarea que debe llevar a cabo cada día, Momentum limita sus distracciones cuando usted abre nuevas pestañas en su navegador, además incluye fotos extraordinarias que hacen que su navegador tenga más estilo.

Canva

¿Alguna vez ha buscado esa foto perfecta sin lograr encontrarla? Ahora puede crear su propia foto gratis gracias a una combinación de imágenes sin derechos de propiedad intelectual, de iconos bien diseñados y de fuentes llamativas, gracias a la página gratuita Canva. Descargue las imágenes y ya está; tiene la imagen perfecta para compartirla en las redes sociales, en su página Web o en su blog.

Asana

Asana es «lo último en herramientas para una gestión de proyectos eficaz». Considere esta aplicación de gestión de proyectos simplificada que se sincroniza en todos sus aparatos y puede ser utilizada por todos los miembros de su equipo. Nunca pierda de vista las tareas que debe hacer para finalizar un proyecto, los plazos, la retroalimentación ni las ideas. Usted podrá ver los progresos que ha hecho de un solo vistazo y lo que necesita que suceda diariamente, semanalmente o mensualmente.

Typeform

Pregúnteles a sus clientes actuales y potenciales lo que realmente piensan de un producto, solución o servicio mediante Typeform, la cual le permite diseñar fácilmente formularios, encuestas y cuestionarios llamativos. Los módulos de respuesta interactivos están diseñados para ser divertidos y rápidos de llenar, permitiéndole así obtener valiosas respuestas para mejorar su negocio.

Si desea añadir aún más elementos a su juego de herramientas en línea, Entrepreneur también ha elaborado su lista de las 17 herramientas que los empresarios nacientes deben conocer. Esta incluye varias de nuestra selección además de algunos clásicos favoritos como Google Docs y Dropbox, que le ayudan a asegurarse de que sus archivos estén siempre seguros y sincronizados.

No importa la herramienta que escoja, procure explorar sus opciones, pero mantenga su lista de herramientas modesta. De nada sirve añadir una nueva herramienta si no va a tener el tiempo para utilizarla; de modo que el primer elemento que se debe tener en cuenta es qué tanto valor le añadirá a su empresa. ¿Le permitirá ahorrar tiempo, mejorar sus operaciones, conectarse con nuevos clientes o mejorar sus ventas? Si la respuesta es afirmativa, entonces puede que valga la pena añadirla a la mezcla.

¿Desea cumplir y superar de manera rutinaria sus objetivos de ventas mensuales mediante fuentes de recomendación?

¿Desea incrementar sus ventas gracias a una red de contactos de confianza?

¿Desea divertirse desarrollando nuevos negocios?

No mire más lejos de su propia base de datos. Existe una verdad absoluta con respecto al establecimiento de relaciones y al desarrollo de nuevos tratos comerciales, desde la época de los hombres de las cavernas cuando una persona le recomendaba a otra las mejores fuentes de flechas. Su red actual constituye una de las mejores oportunidades para conectarse con clientes potenciales y aumentar sus ventas.

Fuentes de recomendación = Más tratos concluidos

69 % de las empresas que poseen un programa de recomendación de confianza concluyen tratos más rápido. Cuando se trabaja en colaboración con su red de contactos, es posible aprovechar la mayoría de sus oportunidades de recomendación. Este es un método extremadamente eficaz para aumentar sus ventas, sin hablar de la importancia que tiene el componente confianza.

Cultivar fuentes de recomendación no solo le permite aumentar las ventas, sino que además enriquece su vida mientras alimenta su red con una selección de personas que conoce, aprecia y en quienes confía. Crear una red de recomendación requiere cierta dedicación.

El doctor Ivan Misner, nombrado por CNN como el «padre de la creación de redes» y fundador de BNI y del Referral Institute, nos indica el camino correcto mediante su analogía con la pesca.

«El mercadeo de recomendación es como pescar con atarraya. Usted busca la forma de arrojar su atarraya de tal modo que sus posibilidades de pesca sean óptimas. Usted busca un lugar probable, arroja su atarraya y cuando la saca, encuentra determinada cantidad de pescados. Tiene más bien una buena noción de cuantos peces va a pescar si ya lo ha hecho varias veces, pero lo que no sabe es cuál pescado exactamente terminará en su atarraya. El pescador se concentra en arrojar su atarraya, y no en el recorrido de cada uno de los peces».

El mercadeo de recomendación es básicamente la práctica de crear una base de consumidores y clientes mediante el soporte de su red de contactos. Se trata de cultivar sistemáticamente negocios por medio de recomendaciones.

Así, el mercadeo de recomendación es más el hecho de acrecentar intencionalmente su red como un sistema, de manera regular y constante, como arrojando una atarraya. Aprender cómo hacer crecer su red sistemáticamente para hacer ventas exponenciales es la nueva herramienta de un método de desarrollo de negocios muy antiguo.

A continuación, encontrará cinco etapas para crear un sistema de recomendación basado en su red que le permita aumentar sus ventas.

• Confianza
• Conocimiento del negocio
• Necesidad
• Solución
• Cita

1. Cultivar la confianza en sus relaciones

Una recomendación es una transferencia de confianza. Un miembro de su red muestra que cree en su negocio cuando lo recomienda. Le está entonces dando un poco de su reputación a un cliente potencial.

El punto al cual se comparte esta convicción con sus clientes potenciales tiene todo qué ver con la disposición de los miembros de su red a tender el tapete rojo. Solo buenas relaciones con sólidos fundamentos de confianza crearán buenas recomendaciones. Construya esas relaciones fuertes.

Consejo: Buenas relaciones = Buenas recomendaciones

2. Comparta sus conocimientos en negocios

Tan solo un 12% de su red le puede ayudar con recomendaciones. Esas personas son miembros de su red que lo conocen, que simpatizan con usted y, lo más importante, que confían en usted. Por esa razón, también conocen bien su negocio.

El hecho de seleccionar a los buenos miembros de su red para estas conversaciones de uno a uno es clave. Estos deben tener una buena actitud, estar motivados y encontrarse en una posición estratégica para ayudar. Y, por supuesto, usted debe estar preparado mentalmente para manejar esta conversación. La reciprocidad es la regla de oro en este caso. Como ustedes se están ayudando mutuamente con recomendaciones, entonces busque a «los que dan recomendaciones».

Consejo: Las recomendaciones vienen de las conversaciones de uno a uno

3. Comprendan las necesidades de sus clientes potenciales respectivos

Usted y su fuente de recomendación deben comprender y articular claramente las necesidades del cliente potencial idóneo de cada cual. Con esta información, ustedes pueden entonces seleccionarse mutuamente todas las oportunidades de recomendación. En esta fase, la tasa de cierre de la recomendación comienza su trayectoria por encima del 34%, siguiendo hacia el norte a una tasa de cierre del 50%.

Consejo: Su fuente de referencia bien informada puede seleccionarle sus clientes potenciales. 

4. Conozcan las soluciones de cada cual

Tanto usted como su fuente de recomendación deben poder articularse mutuamente sus soluciones de manera clara. Aprender los elementos de sus soluciones les ayuda a preparar el terreno para una recomendación de alta calidad.

Consejo: Articulación clara de sus soluciones = Tasa de cierre más alta  

5. Fije una cita para entrar en contacto

El objetivo general de este proceso es poder fijar esa cita tan importante con el cliente potencial. Pero asegúrese de que es el bueno. Si es posible, las fuentes de recomendación dedicadas asisten a las primeras citas en compañía de los clientes potenciales que han recomendado. Esto puede ayudar a alcanzar una tasa de cierre del 80%.

Consejo: Asegúrese de reunirse con el cliente potencial y con su fuente de recomendación

Si sigue estos consejos, podrá aprovechar eficientemente sus fuentes de recomendación para incrementar así sus beneficios. Es hora de poner en práctica estas pautas. ¿Con qué contactos de su red volverá a conectarse para entablar su próxima conversación acerca de recomendaciones?

Paula Hope, profesional experta, formadora, consultante y autora en mercadeo de recomendación ha venido ayudado durante más de una década a aspirantes a proveedor de servicios profesionales a conseguir los ingresos que realmente se merecen. Conéctese con Paula aquí, por correo electrónico, o en la página Web Booked Solid.

Primera parte de la serie «Mercadeo por correo electrónico acertado».

 ¿Tiene usted clientes que podrían beneficiarse de tener noticias suyas más a menudo? ¿Clientes inactivos que usted quisiera intentar atraer de nuevo? ¿Sus clientes potenciales ignoran sus llamadas telefónicas? Si es así, probablemente sea hora de lanzar un programa de mercadeo por correo electrónico.

De acuerdo con el reporte de las estadísticas de correo electrónico (Email Statistics Report) de The Radicati Group, en el 2017 se enviaron diariamente 269 billones de mensajes. Para el 2021, se prevé que esta cifra aumente a casi 320 billones. Por mucho que nos encanten los nuevos medios de comunicación como What’s App y Twitter, es claro que el correo electrónico forma aún parte integrante de nuestras vidas y no está próximo a desaparecer. Y esto es aún más cierto en el mundo de los negocios.

Un programa de correos electrónicos bien elaborado puede hacerle maravillas a un negocio. Le puede permitir, por ejemplo:

• Aumentar la visibilidad de sus productos, servicios y soluciones
• Difundir ideas, historias e información que su audiencia no puede obtener de otro modo
• Promover eventos venideros
• Mantenerse en contacto con compradores actuales y potenciales
• Cautivar a clientes potenciales y acordar una cita
• Generar nuevos negocios

Siga las siguientes cuatro directivas para lograr que su programa de correos electrónicos empiece con buen pie:

1. Agrupe sus listas

No importa cuán atractivo sea su contenido o si el diseño de su maqueta es fabuloso: si usted no está llegando a las personas adecuadas, todos sus esfuerzos entre bastidores serán totalmente inútiles.

Su audiencia principal deben ser sus clientes activos, inactivos y potenciales. Si además puede decorticar estos grupos aún más ¡excelente! ¿Puede separar su lista de clientes en asiduos compradores y en aquellos que no han hecho una sola compra en 12 meses? ¿Por suma de dinero? ¿Región? El segmentar su lista le permite adaptar sus campañas de correo electrónico.

Es muy probable que tenga acceso a las listas de asociaciones o grupos de contactos. No añada automáticamente esos contactos a su base de datos, de lo contrario estará violando la legislación contra el correo indeseado (CASL en Canadá o la ley CAN-SPAM Act en los Estados Unidos). Obtenga primero la autorización de sus colegas, explicando que el objetivo de sus correos será educativo e informativo. De no hacerlo, usted podría terminar con toneladas de informes de correos indeseados, de desistimiento e incluso de posibles multas.

Una buena idea es hacer que sus proveedores y empleados se suscriban también a sus listas, en cuyo caso los primeros conocerán mejor su empresa, lo cual es bueno para usted, y los segundos se mostrarán probablemente más interesados en sus esfuerzos de mercadeo electrónico si se les incluye en el proceso. A continuación presentamos otras ideas para hacer crecer su base de correos electrónicos.

2. Escoja con cuidado su «proveedor de servicios de correo electrónico»

La siguiente etapa es escoger la plataforma que utilizará para enviar sus campañas de correos electrónicos, es decir su proveedor de servicios de correo electrónico.

Existen muchos proveedores asequibles que satisfacen las necesidades de aquellos que prefieren hacerlo todo por sí mismos (como Constant Contact, MailChimp y Emma), ya que ofrecen modelos previamente diseñados y adaptables o la opción de subir el código HTML para un diseño personalizado. Asegúrese de comparar las plataformas y de considerar cuidadosamente factores como las funciones, el soporte y la entrega del correo.

3. Planifique un contenido útil para su público

Una de las mayores dificultades para las pequeñas empresas es encontrar qué decirle a su público. Es natural que usted quiera enfocarse en lo que su organización ofrece y promover con fuerza sus productos o servicios. Pero, a menos de tratarse de una marca de renombre y muy apreciada, ese tipo de contenido es lo último que su público desea leer.

Para suscitar – y mantener – el interés de sus clientes actuales y potenciales dedique sus mensajes a lo que a ellos les interesa y a lo que necesitan. Su contenido debe incluir anécdotas, documentación instructiva, estudios de casos, recursos, noticias de la industria, tendencias, información sobre nuevos productos y, únicamente si es apropiado, ofertas especiales.

A lo sumo, 20 por ciento de su material debe ser promocional; de lo contrario, espantará a los compradores.

4. Diseñe su mensaje para correo electrónico y no para impresión

El correo electrónico es una criatura diferente al correo impreso. Si usted alguna vez ha recibido un correo electrónico con imágenes o textos borrosos difíciles de leer, eso significa que el diseñador de ese mensaje no entendía la diferencia.

Un típico modelo de correo electrónico tiene 600 píxeles de ancho, mientras que un pedazo de papel de 22 x 28 cm (8,5 x 11 pulgadas) mide 2.550 píxeles de ancho. Eso significa que no se puede utilizar una disposición creada para impresora, luego pegar una foto de esta en un modelo de correo electrónico y esperar que se vea espectacular. Se debe, bien sea volver a crear el mensaje con 600 píxeles de ancho, o crear un diseño complementario que contenga imágenes más pequeñas, cuerpo de texto, títulos, subtítulos y varios enlaces.

Es igualmente importante que sus campañas de correo electrónico se puedan leer bien tanto en una computadora como en los aparatos móviles. Aun si usted vende únicamente a otras empresas, es probable que ese 25 a 35 por ciento de su público vea sus correos electrónicos en un teléfono inteligente o en una tableta. Si sus campañas no son fáciles de leer, usted motivará involuntariamente a sus contactos a borrar sus mensajes o a suspender la recepción de estos.

Cathy Cain-Blank es presidente de CC Marketing and Communications, especialista en diseño y difusión de campañas de mercadeo por correo electrónico eficaces para empresas en toda Norte América.

Que usted tenga su propio negocio, que sea trabajador independiente o que trabaje como empleado, su productividad ejerce a menudo un peso considerable en su carrera, sus ingresos y su éxito. Aprenda a maximizar su calendario cada día y a cumplir con sus objetivos con trucos de gestión del tiempo.

A continuación, encontrará cinco de las estrategias de gestión del tiempo más importantes para alcanzar sus niveles óptimos de productividad diaria.

1. Priorizar las tareas de alta importancia

Los profesionales de éxito son generalmente personas creativas y de visión. Si usted es una de esas personas, es probable que quiera lograr cada día más cosas de las que el tiempo y la viabilidad lo permiten. ¿Le suena familiar? Existe una escapatoria fácil y relativamente sencilla.

La primera etapa es priorizar las tareas críticas en su calendario, lo cual le ayuda a sacar el mayor partido del tiempo del que dispone. Cuando contemple qué tareas encabezarán su lista, concéntrese en el impacto de estas sobre sus ganancias y satisfacción personal. Idealmente, pase más tiempo en aquellas tareas de alto valor que le proporcionen gran satisfacción personal una vez terminadas. Luego, delegue las actividades más pequeñas y menos agradables, o encuentre formas de eliminarlas completamente.

2. Reduzca al máximo su lista de cosas por hacer

Una lista de cosas por hacer es una importante herramienta de gestión del tiempo, ya que esta ayuda a identificar las tareas y a crear un orden en el que se llevarán a cabo. Para simplificar su jornada de trabajo, realice las tareas rápidas y sencillas inmediatamente para evitar que se acumulen en su lista. Tan pronto como tache algunas líneas de su lista, se sentirá mentalmente motivado para continuar. Luego, ataque los elementos más grandes intentando al menos realizar una tarea importante antes del almuerzo y otra después.

Pero cuidado: no se entusiasme demasiado con las pequeñas tareas. Desde un punto de vista psicológico, acumular pequeñas actividades en su día aumenta la probabilidad de que se sienta abrumado. Si se demora casi el mismo tiempo anotando la tarea que el que se tarda en hacerla inmediatamente, vaya la grano y hágala de una vez.

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3. Planear con anterioridad

Sepa qué es lo que quiere lograr al terminar cada día de trabajo. Dependiendo del momento en el que su mente funciona mejor, usted podría empezar su mañana temprano o preparar su lista de cosas por hacer al terminar el día anterior.

Si trata de pensar en las cosas por hacer una a la vez, reducirá su productividad ya que no es capaz de acelerar a su máxima velocidad. En lugar de ello, utilice una lista de tareas en su software de correos electrónicos, como las tareas de Outlook, o ensaye una lista gratuita en línea que se sincronice con su teléfono o tableta, por ejemplo Any.do o Wunderlist.

4. Incluya sus descansos y actividades no laborales

Hallar un equilibrio en su agenda del día es un factor importante de la eficiencia empresarial, que a menudo se pasa por alto. Este punto es aún más cierto si usted trabaja en casa. Integre sus responsabilidades laborales, individuales y familiares en su plan.

En cuanto a su régimen laboral se refiere, planee tiempo para tomar descansos de manera que no permanezca frente a su escritorio todo el día. Tomar descansos periódicos para moverse y refrescarse le ayudará a mantener una energía adecuada. Programar descansos permite mantenerse fresco y esperar con ansias los descansos del día, al contrario de desarrollar una tendencia a distraerse sistemáticamente del trabajo que debe terminarse.

5. Desactive todas las notificaciones

¿Alguna vez se ha sorprendido a usted mismo buscando su teléfono sin un verdadero motivo? Nuestros teléfonos se han convertido en la principal distracción y en los vampiros de tiempo de la era moderna, sin hablar de las constantes notificaciones que no ayudan para nada.

Es hora de eliminarlas de su jornada laboral. Esto significa desactivar cualquier aplicación no importante como Facebook, Instagram, juegos y actualizaciones del tiempo y los deportes, o activar su función de silencio. Sin los pings constantes informándole sobre el nuevo estatus de algún amigo ni los últimos puntajes y avisos para jugar su Lumosity cotidiano, tendrá menos tendencia a revisar su teléfono y, por consiguiente, a desperdiciar tiempo mirando la pantalla sin motivo alguno.

Las aplicaciones y funciones importantes para su negocio como su correo electrónico, su calendario, Slack, los mensajes de texto, las llamadas e incluso What’s App (si la utiliza para colaborar con miembros de su equipo) pueden permanecer activas. Así no se perderá los eventos y conversaciones importantes. Eliminar el desorden mental acarreado por el sinnúmero de notificaciones le ayudará a deshacerse de esa adicción al teléfono.

Recordatorio de trucos para la gestión del tiempo

Tómese el tiempo para implementar estos cinco trucos principales de gestión del tiempo en su rutina diaria. Ya verá la diferencia en todo lo que llevará a cabo. Todo nuevo hábito se tarda hasta tres semanas en convertirse en parte de su rutina natural y en probar su eficacia. Pero usted nunca se arrepentirá de haber trabajado duro para mejorar su gestión del tiempo y productividad.

Haga crecer su empresa, llene las expectativas de sus clientes o de su jefe, alcance sus metas profesionales y gane el mejor ingreso posible.

El capital es esencial para cualquier negocio, pero a veces el estado de salud de nuestro crédito comercial se deteriora. Desafortunadamente, cuando una calificación para crédito comercial no es impecable, conseguir un pequeño préstamo de capital circulante comercial u otra forma de financiamiento no siempre es fácil. Usted puede estarse preguntando «entonces ¿qué puedo hacer exactamente para mejorar la calificación crediticia de mi empresa?»

Todo empresario que se respete debe amortiguar los altibajos de ingresos para cumplir con nómina e inventario, además de financiar el crecimiento con miras a un futuro exitoso. Para la mayoría de las empresas, esto significa evaluar su financiamiento comercial de vez en cuando en lugar de depender de sus reservas, bien sea que dicho financiamiento provenga del sistema bancario clásico o de fuentes de financiamiento alternativas.

 ¿Sabía usted? El financiamiento por factoraje NO se basa en su calificación crediticia. Descúbralo ahora.    

Para aumentar sus posibilidades de obtener un crédito a una tasa asequible, vale la pena tomar medidas para mejorar su crédito comercial, y de hecho es más fácil de lo que se imagina. Esto es lo que hay que hacer:

1. Organice sus registros

Si usted está aspirando a una nueva línea de crédito en un futuro cercano, es importante evaluar ante todo su situación y luego proceder con un poco de cautela. Cada solicitud de crédito que usted haga ingresará a su registro, y el hecho de tener varios rechazos contará y disminuirá su calificación.

Por eso, antes de solicitar cualquier tipo de financiamiento, dedique un poco de tiempo a poner sus finanzas en orden, a investigar sus opciones y a buscar una fuente de crédito susceptible de aprobar su solicitud.

2. Separe su identidad comercial

Cuando esté elaborando su calificación de crédito comercial, es crucial establecer una identidad de crédito comercial distinta de su calificación personal.

Si aún no ha incorporado su empresa, considere hacerlo, y obtenga también un Número de Identificación Federal del Contribuyente (EIN en los Estados Unidos o un BN en Canadá), o cualquier otro registro equivalente. Asegúrese de que todas sus cuentas bancarias y tarjetas de crédito tienen el nombre legal de su empresa, y de no utilizar ninguna cuenta personal para fines comerciales.

3.  Arme su perfil

Las tres principales agencias de referencia crediticia conservan sus propios archivos, y es importante asegurarse de que su perfil con cada una de ellas esté completo y correcto. Verifique que tanto Experian Equifax como Dun & Bradstreet tienen los detalles correctos sobre su empresa, y que todas sus líneas comerciales activas aparecen en su registro.

Si usted tiene cuentas de crédito duraderas con sus proveedores, agregue a estos como referencias a su perfil. Aun si sus proveedores no lo han reportado a las agencias, su buen historial con ellos puede ser tomado en cuenta. Seguidamente, verifique con frecuencia su registro para detectar cualquier error, omisión o signo de actividades no determinadas.

4. Arregle un crédito con sus proveedores

Cada cuenta que usted paga a tiempo mejorará un poco su calificación de crédito comercial; además, usted puede mejorar este efecto pagando sus cuentas lo más pronto posible. Aun mejor, si usted establece líneas de crédito con sus proveedores y cumple con los plazos, cada transacción se agregará como positivo a su perfil crediticio.

5. Evite las señales de dificultades financieras

Además de pagar concienzuda y cumplidamente sus facturas, también debe evitar mostrar signos de dificultad financiera que puedan disminuir su solvencia. Del mismo modo, declarar sus cuentas y pagar sus impuestos a tiempo mejorará su calificación, mientras que pagar las cuotas de sus deudas y evitar utilizar el crédito para cubrir gastos de rutina enviarán señales de estabilidad.

6. Reduzca el uso del crédito

Cuando necesite conseguir una importante línea de financiamiento, su objetivo debe ser el de presentar una imagen de actividad crediticia limpia en las actuales circunstancias. Idealmente, su ritmo continuo de utilización de crédito no debe superar 30% en cada cuenta que su empresa tenga. Trate de evitar gastos de crédito innecesarios o de acumular saldos. Igualmente, usted debe pagar el capital que debe en la medida de lo posible, y pagar el dinero que deba cada mes cuando efectivamente haya gastado dinero de una cuenta.

7. Consolide sus cuentas

Si usted tiene cuentas con tarjetas de crédito cuyo saldo es de cero, una opción lógica sería cerrarlas y simplificar la situación financiera de su empresa. Sin embargo, si usted desea mejorar su calificación crediticia, la opción más sensata es conservar estas cuentas activas siempre que estas estén en buen estado.

Cerrar una cuenta establecida con un saldo de cero suprimirá un historial positivo de su registro, con lo cual empeorará su calificación. En lugar de esto, aproveche la oportunidad para balancear cualquier deuda en distintas cuentas, de tal modo que cada una de ellas no sobrepase ese tan importante 30% de utilización de su límite de crédito.

Pocas empresas pueden ser totalmente autosuficientes y evitar recurrir al crédito en algún momento dado. No obstante, acceder a un financiamiento comercial no tiene por qué ser costoso o complicado. Tomarse un poco de tiempo para mejorar la calificación crediticia de su empresa le permitirá conseguir crédito comercial más fácilmente y a mejor costo, y su cabeza queda así libre para concentrarse en hacer avanzar su negocio.