Saque Provecho del Poder de los Pasantes

Encontrar y contratar empleados eficaces constituye un desafío constante para las empresas en expansión. El hecho de tener un programa de pasantías puede ayudarle a desarrollar su equipo. Sin embargo, antes de establecer dicho programa, tenga en cuenta las realidades y el compromiso que este representa tanto para los pasantes como para el empleador.

Para que un programa de pasantías valga la pena, usted necesita definir primero cuáles son las tareas legítimas que un pasante puede llevar a cabo. Exprese sus expectativas claramente desde el comienzo y pregúntele al pasante qué es lo que él o ella espera obtener. ¿Experiencia en el campo científico? ¿Habilidades en su arte? Por lo general, los pasantes buscan también obtener cosas tangibles como letras de recomendación o contactos claves en la industria.

Desde el principio, un pasante puede ser de gran valor. Por ejemplo, los milénicos han crecido con las redes sociales y con tecnologías que evolucionan rápidamente, aportando así habilidades y conocimientos que puede que su personal no posea. En cuanto a las habilidades propias de su industria, el hecho de contratar pasantes mientras aún están en la universidad le da tiempo para prepararlos de tal modo que estos se conviertan en buenos candidatos para un empleo permanente luego de su graduación. Una ventaja de esta estrategia es que se desplazan los costos relacionados con el contratar al igual que con el período de entrenamiento. El nuevo empleado y antiguo pasante estará listo para comenzar inmediatamente desde su primer día de trabajo. Las pasantías constituyen la manera ideal para asegurarse de que, a fin de cuentas, se desarrolle lo que usted necesitará encontrar en un empleado competente.

Manpower Group cuenta con cerca de 3.900 oficinas en 80 países sumando 400.000 clientes desde pequeñas organizaciones hasta corporaciones reconocidas mundialmente. Su décima encuesta anual sobre la escasez de talentos muestra que uno de cada cinco empleadores (19 %) tiene dificultades para encontrar candidatos con experiencia pertinente. Su ilustración The Talent Shortage Persists (La Escasez de Talentos Persiste) resalta las oportunidades tanto para quienes buscan empleo como para quienes buscan empleados. El déficit se traduce en una cuestión de experiencia: la falta de competencias técnicas (habilidades duras) y de competencias en el medio laboral (habilidades blandas).

Vault es un recurso para 2.5 millones de suscriptores alrededor del mundo, en donde se relacionan miles de empleadores (70 de Fortune 100) con 6 millones de estudiantes y participantes. Al entrevistar a 6.000 estudiantes actuales y antiguos para su ranking de las mejores pasantías en 2016, Vault descubrió que, en promedio, aproximadamente tres cuartos de pasantes reciben una propuesta de empleo de tiempo completo de su empleador al finalizar la pasantía.

Por último, sepa cuál es su responsabilidad como empresa reclutadora de pasantes. SkilledUp reporta que un salario promedio por hora para un pasante remunerado con título de primer ciclo universitario varía entre $15.05 y $17.94, dependiendo de la especialización. Las pasantías no remuneradas son una opción pero usted debe entender los términos legales. El artículo de blog de SkilledUp, Reclutar para (y Gracias a) su Programa Empresarial de Pasantías (Recruiting For [And Through] Your Company Internship Program), explica la prueba séxtuple de acuerdo con la Ley de Normas Laborales Justas. Una de las exigencias principales es que un pasante no debe remplazar a un empleado regular.

Conclusión: Investigue. El programa de pasantías adecuado puede economizarle a su empresa dinero mientras prepara a un aprendiz, futuro empleado idóneo.

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Foto para NASA Goddard

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