La Collaboration Et La Création Pour Favoriser La Croissance Des Entreprises
L’entrepreneuriat se porte à merveille. En effet, on compte 27 millions d’américains qui soit démarrent, soit exploitent une nouvelle entreprise. Les résultats de l’enquête Global Entrepreneurship Monitor de 2014, commanditée par les collèges Babson et Baruch, permettent de dégager des perspectives optimistes : « 24 % des entrepreneurs américains s’attendent à employer 20 personnes ou plus dans les cinq prochaines années, comparativement à 16 % en 2012. » La même enquête indique aussi que l’entrepreneuriat est en hausse au Canada, qui se classe juste derrière les États-Unis à ce chapitre.
La collaboration et la créativité peuvent contribuer de manière appréciable au succès d’une entreprise. Un blogue signé par la conseillère en créativité Katrina Pfannkuch (paru en 2014 sur la plate-forme de contenu Kapost) relève dix statistiques sur la créativité qui peuvent changer la façon dont vous menez vos affaires. En voici trois qui ressortent du lot :
- Six PDG sur dix citent la créativité comme étant la plus importante qualité de leadership.
- 75 % des personnes pensent qu’elles ne réalisent pas leur plein potentiel créatif. (Imaginez ce que les entreprises pourraient accomplir si les dirigeants exploitaient tous les talents de leurs équipes!)
- Dans les secteurs où la créativité prime, on rapporte une croissance de l’emploi plus rapide que dans les autres secteurs de l’économie.
Choisissez les membres de votre équipe soigneusement et maintenez à un niveau optimal le nombre d’employés qui en font partie. L’approche à adopter s’apparente à la création d’une recette. Il doit y avoir un chef d’équipe, confiant et capable de déléguer. Ajoutez-y une personne créative et sociable, à même de susciter l’enthousiasme des membres de l’équipe, et de favoriser les idées nouvelles résultant des interactions au sein du groupe. Un autre membre prêtant attention aux détails pourra ensuite consigner ce que le groupe décide et quelles mesures doivent être prises. Chaque « ingrédient » peut ainsi se marier afin que les meilleures idées « prennent bien »!
Une manière de développer la capacité de l’équipe à collaborer consiste à s’inspirer des professionnels qui travaillent à domicile. Dans l’infographie The Evolution of Creative Collaboration (élaborée par le fournisseur de logiciels en nuage WebDAM), on estime que de 20 à 30 millions de personnes travaillent à distance au moins une fois par semaine. Elles accèdent par le nuage aux fichiers de travail et aux membres des équipes, accroissent la productivité de l’entreprise et favorisent l’innovation. En effet, lorsque les employés changent leur routine, comme le fait de passer du bureau au domicile, la créativité peut s’épanouir.
La confiance est vitale pour la collaboration. Mais la confiance prend du temps à se développer; elle ne s’impose pas d’emblée. Yoram Soloman, rédacteur du blogue The Dynamics of a Creative Team du siteInnovation Excellence (une ressource en ligne pour optimiser la créativité) explique qu’il existe trois manières d’accélérer le processus. Il note trois facteurs importants :
1) Regroupez les personnes ayant déjà tissé des liens d’amitié.
2) Ayez recours à des activités favorisant le renforcement des liens affectifs et de l’esprit d’équipe pour créer des expériences de vie partagées.
3) Encouragez les rencontres en tête à tête dans tous les cas où c’est possible.
Avant toute chose, misez à plein sur la confiance au sein de l’équipe. Donnez aux membres un objectif clair, le temps qu’il leur faut et les ressources nécessaires pour y arriver. Illustrez par l’exemple la manière dont l’équipe doit fonctionner. Toutes les idées provenant de chaque membre de l’équipe doivent être écoutées, discutées et bien accueillies. Enfin, une fois que les objectifs seront atteints, soulignez les efforts individuels de chaque personne.
