Cash Flow Survivor

Survivor del Flujo de Efectivo: ¿Puede superar a su competencia en astucia, jugar mejor que ella y vencerla?

Utilice estas 3 estrategias alternativas de financiación empresarial para evitar el destierro de su flujo de efectivo.

Cash Flow Survivor

Aunque es verdad que hoy día Survivor es el «veterano» de los programas conocidos como reality shows, ¿quién puede negar el entusiasmo total que siente cuando ve a sus competidores favoritos ganar y enviar al equipo contrario a enfrentarse al Consejo Tribal? Pues, cuando se trata de competir en el mundo de los negocios, encontrar la forma más creativa de mejorar su balance final también puede sentirse como ganar el ídolo de inmunidad y echar a la competencia por donde vino.

Es posible que ganar o perder el juego dependa de sus finanzas. En el caso particular de la financiación empresarial alternativa, existen tendencias que siguen moldeando la forma en la que las empresas modernas pueden asegurar un capital de trabajo adecuado (algunas tendencias son nuevas y algunas son de eficacia comprobada y han sido aprobadas por los clientes).

¿Está listo, Survivor? Le dejamos aquí tres aspectos a tener en la mira mientras juega mejor y con más astucia que su competencia y la vence:

1. Supere con astucia los desafíos de su préstamo bancario

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Cuando necesita fondos para su negocio, uno de los primeros lugares al que posiblemente acuda es el banco. Pero los bancos pueden establecer requisitos inalcanzables y obtener un préstamo puede volverse un obstáculo instantáneo. Desafortunadamente, sabemos que los negocios enfrentan dificultades para acceder a créditos y la falta de efectivo puede poner su negocio en peligro.

Para superar con astucia los criterios tradicionales para préstamos, forme una alianza con un socio capitalista alternativo que pueda ofrecerle soluciones tales como el factoraje, que le permitan vender créditos pendientes para acceder a efectivo con mayor rapidez. Se le paga por adelantado y puede continuar con su funcionamiento habitual, incluso si su calificación crediticia no es la más sólida. Lo más importante es formar esta alianza con un socio capitalista alternativo que tenga una trayectoria comprobada y esté dispuesto a trabajar con usted para progresar hacia sus metas.

2. Supere los riesgos del juego

Sentir que uno naufraga sin un salvavidas es terrible, por lo que es importante contar con un equipo de apoyo que lo ayude a evitar cualquier riesgo en sus negocios que lo deje a la deriva. Sin importar si se enfrenta al riesgo de no recibir pagos en fecha (o de no recibirlos nunca) o de ser objeto de fraude, o a riesgos de ciberseguridad, o a no tener dinero a tiempo para hacer pagos a sus proveedores y personal, usted querrá mitigar estos problemas.

Para comenzar, asegúrese de que su tribu (también conocida como socio capitalista) tenga la experiencia necesaria para respaldar su derecho de cobro. Su socio capitalista debería tener su propio equipo dedicado a evaluar oportunidades riesgosas de financiación, y debería estar dispuesto a decir que no ante oportunidades que, probablemente, lleven a que su antorcha se apague. Y dado que el 76% de los negocios se preocupan por los riesgos de ciberseguridad, es importante que usted trabaje con socios que estén igual de conscientes que usted sobre los riesgos que presenta internet y que tomen en serio la privacidad y seguridad de los datos.

Vinculado: 5 maneras en las que el factoraje puede ayudarle a superar obstáculos de flujo de caja

 

3. Venza a la competencia sin renunciar a su capital

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Luego de hacer un arduo trabajo para que su negocio crezca, ¿renunciaría a su capital en la empresa para obtener financiación? Muchos propietarios de negocios hacen esto y acuden a firmas de capital de riesgo, padrinos inversores, microfinanciaciones, o incluso a amigos y familiares para incrementar su capital de trabajo. No obstante, según la Universidad de Cambridge, el 67% de las empresas prefieren seguir un modelo de financiación de pasivos (como ser financiación de Órdenes de Compra) antes de renunciar a una parte de su negocio.

¿Por qué sucede esto? Es posible que tenga que ver con la previsibilidad. A menudo, su balance general es más fácil de entender que otro modelo, y saber exactamente cuánto dinero pidió en préstamo (y debe devolver) permite que el propietario promedio de un negocio formule un plan que se ajuste a su cronograma.  Por el contrario, el modelo de capital puede generarle más dudas y dejarlo preguntándose exactamente a cuánto de su negocio renuncia.

Incluso si lo exilian a Redemption Island, usted tiene la posibilidad de volver y ganar el juego de Survivor del Flujo de Efectivo. Obtenga su ventaja secreta actualizando su presupuesto de flujo de efectivo para predecir su flujo de efectivo por ingresos y egresos. Evalúe todas las opciones de financiación disponibles para determinar cuál será mejor para mantener un flujo de efectivo constante que le permita no gastar por encima de lo presupuestado. Y, por supuesto, no tema explorar opciones por fuera de aquellas que le ofrezca el banco.

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