Otras tres señales de alarma de recesión en su empresa
Los altos y bajos hacen parte de la vida empresarial. Una corta crisis no siempre significa un desastre inminente. Y aunque una crisis dure varios meses, puede haber mayores dificultades al horizonte.
Ya vimos cinco señales de alarma de que su empresa puede estar declinando, entonces ahora miremos otras tres señales de recesión en su empresa:
1. El inventario aumenta
Un aumento del valor de su inventario puede significar que usted está comprando más de lo que está vendiendo. También puede significar que el costo de su inventario aumenta cada vez más. Sea cual sea la razón detrás de este aumento de inventario, por lo general no es de buen augurio. Un inventario en exceso puede ser signo de un problema de fondo con la empresa, además de causar un bloqueo de liquidez.
2. Usted está apagando incendios constantemente
Si una empresa está a punto de venirse abajo en caída libre, el director o dueño de la empresa tendrá que acudir para apagar los incendios. Si usted pasa más tiempo en la gestión del día a día de su empresa, esto puede ser signo de que el personal no logra manejar la situación. Sus empleados, por ejemplo, le están dejando la tarea de decidir a quién se le debe pagar y a quién no. Esto no es porque sus empleados sean incapaces de tomar dichas decisiones, sino porque ellos se dan cuenta de que el futuro de la empresa depende de estas.
3. Usted se está pagando un menor salario
Si usted ha dejado de remunerarse para ahorrar algo de dinero, este es un signo obvio de que algo no anda bien. Reducir el dinero que usted toma de su empresa puede arreglar las cosas temporalmente, pero no constituye una solución a largo plazo. Si la empresa ya no logra pagarle, es hora de hacer algunos cambios.
Se es fuerte sabiendo.
Cuanto más rápido detecte los signos de que su empresa está en decline, más rápido podrá actuar para remediar la situación. Por eso es tan importante que empresarios y directores nunca dejen de tomarle el pulso a su empresa. Revisar tendencias e indicadores claves de rendimiento (ICR) puede parecer fastidioso, especialmente si la empresa parece andar sobre ruedas. Pero vigilar los ICR financieros le ayudará a detectar los signos subyacentes de que algo anda mal, permitiéndole resolverlo a tiempo.
Para conocer las mejores prácticas de la gestión de flujo de caja para mantener la buena salud de su empresa, descargue la Guía de flujo de caja.