Six façons simples d’améliorer la culture de votre entreprise

Une excellente culture d’entreprise peut faire toute la différence lorsqu’il s’agit d’embaucher et de retenir des employés de qualité dans une équipe. Si vous vous demandez comment améliorer la culture de votre entreprise, nous vous proposons d’appliquer les conseils suivants, qui sont simples et faciles à mettre en œuvre.

Concentrez-vous sur le renforcement de l’esprit d’équipe

Les employés qui travaillent bien ensemble font des merveilles pour une entreprise. Ce n’est pas tout à fait le cas de ceux qui n’ont pas la chance de tisser des liens avec leurs collègues…

Envisagez d’organiser régulièrement des activités permettant aux employés de socialiser et d’apprendre à se connaître. Cela ne signifie pas nécessairement de longues soirées — essayez plutôt le jeu de quilles ou le paintball, ou d’autres activités qui correspondent aux valeurs de votre entreprise. Vos employés seront heureux d’avoir quelque chose d’amusant à faire et ils pourront passer du temps de qualité avec leurs collègues dans un environnement moins contraignant que le bureau. Lorsqu’ils sentiront qu’ils peuvent se faire mutuellement confiance, ils seront beaucoup plus enclins à échanger des idées créatives, ce qui, en fin de compte, profitera à l’entreprise.

Récompensez les employés

company culture reward

Si un employé fait du bon travail, il devrait être récompensé. Il est facile de tenir à l’écart les employés qui ont commis une erreur, mais cela entraîne du ressentiment et diminue le moral des troupes. Le fait de récompenser les employés pour leur dur labeur ou leur initiative les incite à continuer à travailler fort. Cela a aussi un impact sur leurs collègues – qui seront témoins de ces récompenses – et qui s’efforceront eux aussi d’atteindre l’excellence.

En prime, votre taux de roulement diminuera probablement, car les employés qui ont l’impression d’être appréciés ont tendance à rester plus longtemps au sein de l’entreprise.

Offrez des activités pendant l’heure du dîner

company culture dance

N’encouragez pas vos employés à simplement grignoter un sandwich à leur bureau pendant l’heure du dîner. Au lieu de cela, vous pouvez leur offrir un petit extra pour améliorer le moral, l’énergie et la productivité en après-midi.

Par exemple, vous pouvez organiser un cours de conditionnement physique pendant l’heure du midi. Ainsi, les employés pourront faire leur séance quotidienne d’exercice pendant les heures de bureau au lieu de passer une heure à la salle de gymnastique après le travail. Vous pourriez aussi les inciter à mettre sur pied un club de lecture qui tiendrait une réunion hebdomadaire, ou encore prévoir des dîners-causeries réguliers dont le programme inclut des conférenciers invités, ainsi que des activités divertissantes que vos employés trouveront particulièrement dignes d’intérêt.

Misez sur un mobilier de qualité pour créer des zones de bureau et des espaces de réunion uniques

Si vous souhaitez réellement améliorer la culture de votre entreprise, vous voudrez peut-être – du moins en partie – éviter les cubicules traditionnels que l’on retrouve partout dans les bureaux. À la place, vous pourriez créer des espaces de réunion intéressants et confortables en utilisant des meubles que vous possédez peut-être déjà. Vos employés aimeraient probablement travailler dans des espaces de collaboration dotés de fauteuils confortables. Ou peut-être préféreraient-ils avoir une zone de repos pour les pauses. Vous connaissez vos employés, alors tenez compte de leur personnalité et donnez-leur accès à un environnement qu’ils trouveront agréable.

Permettez à vos employés de faire du télétravail

company culture remote work

Même si le télétravail n’est pas possible tous les jours de la semaine, le fait de donner aux employés la possibilité de travailler à distance à l’occasion représente probablement un avantage réel pour bon nombre d’entre eux. Passer du temps loin du bureau, même s’il ne s’agit que d’une journée par semaine ou par mois, permet aux employés de se ressourcer et de rester motivés. Ils peuvent ainsi se concentrer sur un projet spécial sans être interrompus par les distractions du bureau. Si c’est possible, faites l’essai du télétravail.

Encouragez les employés à faire des pauses

Les employés sont beaucoup plus productifs si on leur permet de faire des pauses régulières, et ils en retirent aussi une perception beaucoup plus positive de leur lieu de travail. À cette fin, soyez généreux en ce qui concerne les pauses. Il ne s’agit pas de laisser vos employés s’éparpiller toute la journée, mais plutôt de faire en sorte qu’ils se sentent à l’aise de s’éloigner de leur bureau pendant un court moment. Cela se révélera bénéfique pour eux comme pour l’entreprise à long terme.

L’amélioration de la culture de votre entreprise est l’une des choses les plus importantes à considérer lorsque vous pensez à la productivité et à la rétention des employés. Renforcez la culture de votre entreprise et non seulement vous aurez des employés plus heureux et plus productifs, mais vous les garderez aussi plus longtemps.

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