Réfléchissez-vous comme un entrepreneur exceptionnel?

En quoi vos compétences entrepreneuriales, votre personnalité, votre motivation et votre dynamisme se comparent-ils à ceux de vos pairs? Possédez-vous les qualités qui caractérisent les meilleurs dans le monde des affaires?

Découvrez les points clés à partir de notre tour d’horizon ci-dessous. Explorez ce que les 15 entrepreneurs les plus en vue font tous les jours pour respecter les délais prévus. Apprenez les cinq compétences incontournables que chaque homme d’affaires accompli devrait posséder. Ensuite, voyez si vous avez adopté la mentalité de l’entrepreneur pour prendre le plein contrôle de votre entreprise, ou si vous réfléchissez en fait comme un employé.

Commencez-vous votre journée du bon pied?

Tiré de : Medium

Il est fascinant de voir à quoi certains de nos entrepreneurs, créatifs et leaders d’opinion préférés emploient leur temps chaque jour. À quoi ressemble leur routine matinale? À quelle heure se lèvent-ils le matin? Quand sont-ils les plus productifs? Comment se détendent-ils? …

Certains se réveillent vers 4 heures du matin; d’autres commencent plutôt la journée vers 11 heures. Certains s’entraînent chaque jour; d’autres écrivent ou méditent. Ce qui est clair, c’est qu’il est important d’avoir une routine, quelle qu’elle soit. La routine nous aide à nous mettre dans un état intérieur qui déclenche notre capacité à être heureux et efficace chaque jour. Bien qu’il n’y ait pas d’uniformité, certains thèmes ressortent :

• Dormez suffisamment
• Lisez les choses qui vous intéressent
• Essayez de transpirer un bon coup quotidiennement
• Passez du temps avec des gens que vous aimez
• Et quand vous avez vraiment besoin de vous mettre en marche, aucun problème ne résiste à une bonne tasse de café (ou à un plongeon dans l’eau glacée) 😉

Lisez la suite pour avoir un aperçu des routines quotidiennes que les entrepreneurs, les créatifs et les leaders d’opinion considèrent comme indispensables.

Sam Altman, président de Y Combinator

J’essaie de faire les choses qui me semblent importantes et je suis impitoyable quand il s’agit d’éviter de faire des choses que je considère comme accessoires. Cela semble facile en théorie, mais cela nécessite beaucoup de discipline dans la pratique. J’ai généralement environ trois grands objectifs et 20 petites choses à faire chaque jour.

Steve Schlafman, investisseur en capital risque chez RRE Ventures

Je me lève tous les matins à 6 heures. Yoga en salle chauffée à 6 h 30. Réunion au petit-déjeuner avant 8 h 30. Réunions consécutives de 9 h à 18 h. Il se peut que je dispose de 30 à 60 minutes pour consulter mes courriels entre temps. Activité ou dîner professionnel avec un fondateur, un directeur, un ami, etc. Temps passé avec ma femme. Lecture d’un livre de 22 h 30 à 23 h environ. Au lit à 23 h. On rince et on recommence.

Joel Gascoigne, cofondateur et chef de la direction de Buffer

Ces jours-ci, j’ai généralement beaucoup de réunions rapides avec différentes personnes de mon équipe. Je concentre principalement mes efforts sur les produits/l’ingénierie, le service à la clientèle, l’embauche, puis aux aspects relevant davantage de la gestion de haut niveau. Mon agenda est ouvert aux personnes de l’équipe, et il est généralement assez rempli. Je fais des séances rapides de 20 minutes pour donner des conseils sur un défi particulier. Je tiens également une rencontre individuelle avec plusieurs personnes de l’équipe, j’ai donc généralement une réunion de ce type tous les jours. À part le travail, j’essaie de m’entraîner plusieurs fois par semaine (je fais soit de l’entraînement musculaire utilisant le poids corporel dans une salle de gymnastique, de la course, ou de l’activité physique en plein air).

Lire l’histoire complète et toutes les routines…

Les cinq compétences des entrepreneurs les plus prospères

Tiré de : Influencive

Dans l’économie d’aujourd’hui, les travailleurs ne peuvent pas compter avoir un emploi stable et à temps plein, ainsi que des avantages jusqu’à leur retraite. La plupart des gens rencontreront des embûches au cours de leur carrière lorsqu’ils seront travailleurs autonomes ou seront considérés comme un entrepreneur indépendant. Beaucoup d’entre nous lanceront également notre propre entreprise à un moment donné. Dans une économie du travail, chacun doit savoir comment créer sa propre marque. Nous sommes tous des entrepreneurs…

La plupart des gens qui se lancent en affaires ont des modèles entrepreneuriaux qu’ils admirent. Regardez ce qu’ils font et découvrez ce qui fonctionne dans leur cas. Vous remarquerez combien d’entrepreneurs possèdent des compétences similaires.   Lorsque vous en aurez pris conscience, vous pourrez appliquer ces compétences à votre propre travail.

Concentration

La concentration est une compétence importante pour les entrepreneurs prospères. Aux fins de notre exposé, la concentration a deux significations. La première est la capacité à se concentrer. Notre monde numérique est rempli de distractions. Nous avons tous fait l’expérience du temps englouti par la navigation sur Internet. En outre, nous sommes constamment distraits par le téléphone et par les contacts continus avec la famille, les amis et les collègues.

Leadership

Le leadership est une caractéristique vitale pour les entrepreneurs. Après tout, quiconque voulant réussir à construire sa propre marque ou à bâtir son entreprise devrait s’attendre à assumer une position d’autorité et à avoir d’autres personnes travaillant pour elle à un moment donné. Cela signifie que vous devez être capable de diriger. La plupart des gens doivent s’efforcer de développer des compétences en leadership. Même les personnes qui sont des leaders naturels peuvent bénéficier de l’amélioration de leurs compétences.

Organisation

L’organisation est un atout important chez les entrepreneurs prospères. Vous devez être organisé si vous voulez accomplir tout ce que vous devez faire en temps opportun. L’organisation est une autre compétence naturelle, ou cela peut être un aspect qui vous pose problème. Quoi qu’il en soit, vous devriez considérer l’organisation comme une compétence que vous pouvez acquérir et améliorer.

Lire l’histoire complète pour l’ensemble des cinq compétences…

Réfléchissez-vous comme un employé ou comme un entrepreneur?

Par : Eric Tippetts

Bien que chaque être humain soit différent, certaines similitudes peuvent nous distinguer des autres groupes de personnes. L’un des principaux éléments qui regroupent les gens est leur mentalité.

Les entrepreneurs doivent avoir une mentalité très différente de celle d’un employé.

Voici un problème courant que j’ai constaté chez de nouveaux entrepreneurs… Ils se lancent dans le monde entrepreneurial avec une mentalité d’employé.

La mentalité clé de l’entrepreneur :

• Les entrepreneurs se concentrent sur les choses importantes : Un grand pourcentage d’employés se concentre sur le travail à faire, que ce soit important ou non. La mentalité d’entrepreneur exige de se concentrer sur la tâche la plus importante et la plus lucrative.
• Les entrepreneurs ne procrastinent pas : Alors qu’un employé peut reporter une tâche au lendemain, l’entrepreneur est en train de la faire MAINTENANT! La procrastination ne figure PAS dans le dictionnaire de l’entrepreneur.
• Les entrepreneurs se fient à leur instinct : L’entrepreneur doit prendre des décisions en une fraction de seconde quotidiennement.
• Les entrepreneurs assument leurs échecs : Beaucoup d’employés ont tendance à trouver des excuses pour justifier les échecs, mais les entrepreneurs prospères ont appris que le succès n’arrive qu’après de multiples revers. La mentalité d’entrepreneur consiste à assumer l’échec et à ne pas blâmer les autres.
• Les entrepreneurs fixent des objectifs élevés, mais réalisables : Personnellement, je crois que chaque personne devrait se fixer des objectifs, mais peu le font. Les entrepreneurs qui réussissent comprennent que chaque jour, semaine, mois et année doit comporter une série d’objectifs élevés, mais réalisables.

Voir l’article complet et les 17 mentalités de l’entrepreneur…

Les entrepreneurs doivent également polir et perfectionner leurs arguments de vente – être prêts à vendre leurs produits et à convaincre de nouveaux clients. Apprenez à créer l’ultime argumentaire éclair qui attirera l’attention, suscitera l’intérêt et grossira votre clientèle.