Comment votre entreprise en croissance peut accéder à des flux de trésorerie illimités

Si vous dirigez une entreprise en forte croissance, ne négligez pas cette stratégie financière fondamentale qu’est l’affacturage : elle pourrait être l’outil de croissance ultime que vous recherchez pour votre entreprise.

Souvent, les entreprises utilisent l’affacturage lorsque les prêts bancaires ou les investissements en actions ne donnent pas les résultats escomptés. Mais les gens d’affaires avertis portent un regard beaucoup plus pénétrant sur cette stratégie. En effet, pendant les phases de développement et d’exploitation fructueuses, les entreprises en forte croissance ont besoin d’accéder à beaucoup de capitaux – rapidement et avec assurance. Et c’est exactement ce que permet l’affacturage. En libérant une abondance de fonds de roulement, l’affacturage met des liquidités à votre portée; vous pouvez ainsi accepter de nouveaux contrats et dynamiser votre croissance.

Nous décrirons ci-dessous les fondements essentiels de l’affacturage (mais si vous êtes déjà au fait de tout cela, vous pouvez avancer dans le texte).

L’affacturage est un processus où vous vendez vos comptes clients (factures clients) à une société spécialisée (« société d’affacturage ») qui vous remettra la majorité des produits de la vente immédiatement. Vous serez ainsi en mesure d’utiliser le capital à n’importe quelle fin jugée importante pour votre entreprise, au lieu d’attendre les 30, 60 ou 90 jours pendant lesquels ces fonds sont normalement bloqués. Une fois que la société d’affacturage percevra le paiement de la facture, elle libérera des fonds additionnels pour votre entreprise, moins les frais de réserve convenus. Vous pourrez ensuite continuer d’affacturer de nouveaux comptes clients pour garder votre fonds de roulement à flot et alimenter votre stratégie porteuse de croissance.

Il existe six raisons clés justifiant le recours à l’affacturage par une entreprise en croissance.

1. Processus rapide pour les demandes

Les demandes d’affacturage prennent relativement peu de temps à remplir, car elles se concentrent en grande partie sur les comptes clients de votre entreprise. La principale exigence liée à l’affacturage, c’est que vous devez enregistrer des ventes régulières et constantes auprès de clients solvables. Une fois votre demande approuvée, vous pourrez toucher vos fonds dans les 24 heures.

2. Coût-efficacité

C’est une idée fausse mais répandue qui veut que les coûts de l’affacturage soient prohibitifs – alors qu’en réalité, l’affacturage peut s’avérer une décision commerciale fort avisée. Pour les entreprises dont les marges brutes se portent bien, la réalisation de nouvelles opportunités de vente l’emporteront sur les frais liés à l’accès aux fonds de roulement. L’affacturage peut vous aider à dire « oui » aux nouveaux contrats et augmenter considérablement vos revenus, ce qui peut également vous avantager dans l’optique d’une croissance supplémentaire grâce à l’élargissement des relations commerciales. Au contraire, si vous devez refuser les offres parce que les flux de trésorerie ne sont pas au rendez-vous, ce sont vos résultats nets qui en souffriront.

3. Une solution parfaitement adaptée aux entreprises en forte croissance

Les entreprises en forte croissance peuvent se heurter à un mur lorsque leurs besoins financiers ne sont pas satisfaits. Or, les banques mettent souvent un frein au financement – en particulier lorsque les antécédents financiers ne correspondent pas leurs critères – et par leur nature même, les entreprises en croissance ne disposent pas souvent des antécédents recherchés… Toutefois, étant donné que les sociétés d’affacturage se concentrent sur la qualité des créances, une entreprise grandissante disposant de factures légitimes peut continuer à croître, même en l’absence d’un passé reluisant. En effet, les sociétés d’affacturage ont une philosophie axée sur l’avenir et la croissance. Il n’y a donc pas de limites à votre potentiel de financement.

4. Maintien du contrôle de l’entreprise

Dans un contexte où vous travaillez à faire croître votre entreprise, vous ne voulez probablement pas d’un autre actionnaire. Or, lorsque les entreprises se tournent vers le capital de risque, elles doivent souvent sacrifier une part de leur participation. Ce n’est pas le cas avec l’affacturage. Votre entreprise en croissance demeure sous votre contrôle et vous en restez propriétaire. Par conséquent, plus vous aurez de succès, plus vous en récolterez pleinement les bénéfices.

5. Affacturage et services bancaires peuvent faire bon ménage

Il n’est pas nécessaire de choisir entre prêts bancaires et affacturage, car les entreprises peuvent travailler avec des partenaires de financement multiples en parallèle. En fait, beaucoup d’entreprises font d’abord affaire avec une banque traditionnelle pour leur financement de base et se tournent ensuite vers un partenaire d’affacturage lorsque l’entreprise se développe. À l’inverse, d’autres entreprises commencent par s’associer avec un partenaire d’affacturage – pour faire croître leur entreprise à un rythme plus rapide – et n’ont recours au financement bancaire traditionnel que plus tard, quand leur situation financière est plus solide.

6. Un partenaire financier à vos côtés

Les experts de l’affacturage entretiennent d’excellents contacts avec d’autres professionnels de la finance et des affaires. Ce sont des professionnels qui savent que leur réussite est également liée au succès de votre entreprise. En faisant affaire avec Liquid Capital, vous vous adjoignez un collaborateur précieux – un partenariat mutuellement bénéfique peut ainsi se mettre en place. Et ce n’est pas tout : un partenaire d’affacturage bien établi peut fournir aux entreprises en croissance des conseils supplémentaires sur l’amélioration des conditions de paiement, les activités de perception, les secteurs potentiels d’expansion et de nouvelles opportunités de vente.

Si vous êtes une entreprise en croissance à la recherche de fonds de roulement plus élevés, communiquez avec nous dès aujourd’hui. Nous serons heureux de vous guider à travers le processus de demande ou de simplement répondre à vos questions.

 

Financements récents – Juin 2017

Recent Fundings – June 2017

ultimate entrepreneur mindset

Do You Have the Ultimate Entrepreneur Mindset?

ultimate entrepreneur mindset

How do your entrepreneurial skills, personality, motivation and drive stack up against your peers? Do you have the qualities of the best in the business?

Check out the highlights from our roundup below. Explore what 15 of the hottest entrepreneurs do every day to keep on schedule. Learn the five must-have skills for every top businessperson. Then see if you’ve adopted the entrepreneur mindset to take full control of your business – or if you’re actually thinking like an employee.

Are you starting your day off right?

From Medium

It’s fascinating to see how some of our favorite entrepreneurs, creatives, and thought leaders spend their time every day. What are their morning routines like? What time do they rise in the morning? When are they most productive? How do they relax? …

Some wake up by 4am; others don’t start the day until closer to 11am. Some exercise every single day; others write or meditate. … What’s clear, is that having a routine of some sort matters. Routines help us get into a flow state that unlocks our ability to be happy and effective every day. While there weren’t any across-the-board consistencies, there were some themes:

  • Get a decent amount of sleep
  • Read things that are interesting to you
  • Try to break a sweat daily
  • Spend time with people you love
  • And when you really need to kick into gear, there’s nothing that a good cup of coffee (or an ice plunge) can’t help with 😉

Read on for a glimpse into the daily routines that successful entrepreneurs, creatives, and thought leaders swear by.

Sam Altman, President of Y Combinator

I try to do the things that I think are important, and be ruthless about not doing things that I don’t think are important. This sounds easy in theory, but requires a lot of discipline in practice. I generally have about three big goals and 20 small to-do items for each day.

Steve Schlafman, VC at RRE Ventures

I’m up every morning at 6am. Hot yoga at 6:30am. Breakfast meeting by 8:30am. Back-to-back meetings from 9am–6pm. I might get 30–60 minutes for email in between. Go to a work-related event or dinner with a founder, executive, friend, etc. Spend time with my wife. Read a book from 10:30–11ish. Bed by 11pm. Rinse and repeat.

Joel Gascoigne, Co-founder & CEO of Buffer

These days, I generally have a lot of quick meetings with different people on my team. I’m mainly focused within product/engineering, customer service, hiring, and then on the higher level. My calendar is open to people on the team, and it generally gets quite booked up. I have quick 20-minute sessions to give advice on a specific challenge. I also have 1:1s with several people on the team, so I usually have one of those each day, too. Other than work, I try to exercise several times a week (either strength training at the gym, running, or doing a bodyweight workout at an outdoor gym).

Read full story & all routines…

The 5 skills of the most successful entrepreneurs

From Influencive

In today’s economy, workers cannot depend on having a stable, full-time job with benefits until they retire. Most people will go through times in their career when they work freelance or are considered an independent contractor. Many of us will also begin our own business at some point. In a gig economy, everyone needs to know how to create their own brand. We are all entrepreneurs. …

Most people who go into business have entrepreneurial figures they admire. … Look at what they do and figure out what works for them. You will notice how many entrepreneurs have similar skills.   Once you notice that, you can apply those skills to your own work.

Concentration

Concentration is an important skill for successful entrepreneurs. For our purposes, concentration has two meanings. The first is your ability to focus. Our digital world is full of distractions. We have all experienced the time suck of the internet. Moreover, we are constantly distracted by our phones and keeping in touch with family, friends and co-workers. …

Leadership

Leadership is a vital trait for entrepreneurs. After all, anyone who wants to succeed in building their own brand and/or business should expect to be in a position of authority and to have other people working for them at some point. That means that you need to be able to lead. … Most people need to work at developing leadership skills. Even people who are natural leaders can benefit from working on improving their leadership skills. …

Organization

Organization is a significant trait of successful entrepreneurs. You need to have your ducks in a row if you want to accomplish everything you need to do in a timely enough manner. Organization is another skill that you might have a natural aptitude for, or it might be something you struggle with. Either way, you should view organization as a skill you can learn and improve upon. …

Read the full story for all five skills…

Do you think like an Employee or an Entrepreneur?

From Eric Tippetts

While every human being is different, we do have certain similarities that can set us apart from other groups of people. One of the primary items that group people together are their mindsets.

Entrepreneurs must have mindsets that are quite different than an employee.

Herein lies a common problem I have recognized with new entrepreneurs… They jump into the entrepreneurial world with an employee mindset.

The Key Mindsets of the Entrepreneur:

  • Entrepreneurs focus on the important things: A large percentage of employees are focused on the job they have to do whether it is important or not. The mindset of the entrepreneur requires them to focus on what is the most important, profit making task.
  • Entrepreneurs do not procrastinate: While an employee may put off a task until tomorrow, the entrepreneur is all about doing it NOW! Procrastination is NOT in the entrepreneur dictionary.
  • Entrepreneurs rely on their “gut”: The entrepreneur has to make split-second decisions on a daily basis.
  • Entrepreneurs own their failures: Many employees tend to find excuses for failures, but successful entrepreneurs have learned the success only comes because of multiple failures. The entrepreneur mindset is to own the failure and not put the blame elsewhere.
  • Entrepreneurs set high, but reachable goals: Personally, I believe every person should set goals, but few do. Successful entrepreneurs understand that each day, week, month and year must be a series of high, but reachable goals.

See the full article & all 17 entrepreneur mindsets…

 

Entrepreneurs also need to have their sales pitch perfected and polished – ready to sell their products and win new customers. Learn how to craft the ultimate 60-second elevator pitch that will capture attention, generate interest and grow your client base.

Réfléchissez-vous comme un entrepreneur exceptionnel?

En quoi vos compétences entrepreneuriales, votre personnalité, votre motivation et votre dynamisme se comparent-ils à ceux de vos pairs? Possédez-vous les qualités qui caractérisent les meilleurs dans le monde des affaires?

Découvrez les points clés à partir de notre tour d’horizon ci-dessous. Explorez ce que les 15 entrepreneurs les plus en vue font tous les jours pour respecter les délais prévus. Apprenez les cinq compétences incontournables que chaque homme d’affaires accompli devrait posséder. Ensuite, voyez si vous avez adopté la mentalité de l’entrepreneur pour prendre le plein contrôle de votre entreprise, ou si vous réfléchissez en fait comme un employé.

Commencez-vous votre journée du bon pied?

Tiré de : Medium

Il est fascinant de voir à quoi certains de nos entrepreneurs, créatifs et leaders d’opinion préférés emploient leur temps chaque jour. À quoi ressemble leur routine matinale? À quelle heure se lèvent-ils le matin? Quand sont-ils les plus productifs? Comment se détendent-ils? …

Certains se réveillent vers 4 heures du matin; d’autres commencent plutôt la journée vers 11 heures. Certains s’entraînent chaque jour; d’autres écrivent ou méditent. Ce qui est clair, c’est qu’il est important d’avoir une routine, quelle qu’elle soit. La routine nous aide à nous mettre dans un état intérieur qui déclenche notre capacité à être heureux et efficace chaque jour. Bien qu’il n’y ait pas d’uniformité, certains thèmes ressortent :

  • Dormez suffisamment
  • Lisez les choses qui vous intéressent
  • Essayez de transpirer un bon coup quotidiennement
  • Passez du temps avec des gens que vous aimez
  • Et quand vous avez vraiment besoin de vous mettre en marche, aucun problème ne résiste à une bonne tasse de café (ou à un plongeon dans l’eau glacée) 😉

Lisez la suite pour avoir un aperçu des routines quotidiennes que les entrepreneurs, les créatifs et les leaders d’opinion considèrent comme indispensables.

Sam Altman, président de Y Combinator

J’essaie de faire les choses qui me semblent importantes et je suis impitoyable quand il s’agit d’éviter de faire des choses que je considère comme accessoires. Cela semble facile en théorie, mais cela nécessite beaucoup de discipline dans la pratique. J’ai généralement environ trois grands objectifs et 20 petites choses à faire chaque jour.

Steve Schlafman, investisseur en capital risque chez RRE Ventures

Je me lève tous les matins à 6 heures. Yoga en salle chauffée à 6 h 30. Réunion au petit-déjeuner avant 8 h 30. Réunions consécutives de 9 h à 18 h. Il se peut que je dispose de 30 à 60 minutes pour consulter mes courriels entre temps. Activité ou dîner professionnel avec un fondateur, un directeur, un ami, etc. Temps passé avec ma femme. Lecture d’un livre de 22 h 30 à 23 h environ. Au lit à 23 h. On rince et on recommence.

Joel Gascoigne, cofondateur et chef de la direction de Buffer

Ces jours-ci, j’ai généralement beaucoup de réunions rapides avec différentes personnes de mon équipe. Je concentre principalement mes efforts sur les produits/l’ingénierie, le service à la clientèle, l’embauche, puis aux aspects relevant davantage de la gestion de haut niveau. Mon agenda est ouvert aux personnes de l’équipe, et il est généralement assez rempli. Je fais des séances rapides de 20 minutes pour donner des conseils sur un défi particulier. Je tiens également une rencontre individuelle avec plusieurs personnes de l’équipe, j’ai donc généralement une réunion de ce type tous les jours. À part le travail, j’essaie de m’entraîner plusieurs fois par semaine (je fais soit de l’entraînement musculaire utilisant le poids corporel dans une salle de gymnastique, de la course, ou de l’activité physique en plein air).

Lire l’histoire complète et toutes les routines…

Les cinq compétences des entrepreneurs les plus prospères

Tiré de : Influencive

Dans l’économie d’aujourd’hui, les travailleurs ne peuvent pas compter avoir un emploi stable et à temps plein, ainsi que des avantages jusqu’à leur retraite. La plupart des gens rencontreront des embûches au cours de leur carrière lorsqu’ils seront travailleurs autonomes ou seront considérés comme un entrepreneur indépendant. Beaucoup d’entre nous lanceront également notre propre entreprise à un moment donné. Dans une économie du travail, chacun doit savoir comment créer sa propre marque. Nous sommes tous des entrepreneurs…

La plupart des gens qui se lancent en affaires ont des modèles entrepreneuriaux qu’ils admirent. Regardez ce qu’ils font et découvrez ce qui fonctionne dans leur cas. Vous remarquerez combien d’entrepreneurs possèdent des compétences similaires.   Lorsque vous en aurez pris conscience, vous pourrez appliquer ces compétences à votre propre travail.

Concentration

La concentration est une compétence importante pour les entrepreneurs prospères. Aux fins de notre exposé, la concentration a deux significations. La première est la capacité à se concentrer. Notre monde numérique est rempli de distractions. Nous avons tous fait l’expérience du temps englouti par la navigation sur Internet. En outre, nous sommes constamment distraits par le téléphone et par les contacts continus avec la famille, les amis et les collègues.

Leadership

Le leadership est une caractéristique vitale pour les entrepreneurs. Après tout, quiconque voulant réussir à construire sa propre marque ou à bâtir son entreprise devrait s’attendre à assumer une position d’autorité et à avoir d’autres personnes travaillant pour elle à un moment donné. Cela signifie que vous devez être capable de diriger. La plupart des gens doivent s’efforcer de développer des compétences en leadership. Même les personnes qui sont des leaders naturels peuvent bénéficier de l’amélioration de leurs compétences.

Organisation

L’organisation est un atout important chez les entrepreneurs prospères. Vous devez être organisé si vous voulez accomplir tout ce que vous devez faire en temps opportun. L’organisation est une autre compétence naturelle, ou cela peut être un aspect qui vous pose problème. Quoi qu’il en soit, vous devriez considérer l’organisation comme une compétence que vous pouvez acquérir et améliorer.

Lire l’histoire complète pour l’ensemble des cinq compétences…

Réfléchissez-vous comme un employé ou comme un entrepreneur?

Par : Eric Tippetts

Bien que chaque être humain soit différent, certaines similitudes peuvent nous distinguer des autres groupes de personnes. L’un des principaux éléments qui regroupent les gens est leur mentalité.

Les entrepreneurs doivent avoir une mentalité très différente de celle d’un employé.

Voici un problème courant que j’ai constaté chez de nouveaux entrepreneurs… Ils se lancent dans le monde entrepreneurial avec une mentalité d’employé.

La mentalité clé de l’entrepreneur :

  • Les entrepreneurs se concentrent sur les choses importantes : Un grand pourcentage d’employés se concentre sur le travail à faire, que ce soit important ou non. La mentalité d’entrepreneur exige de se concentrer sur la tâche la plus importante et la plus lucrative.
  • Les entrepreneurs ne procrastinent pas : Alors qu’un employé peut reporter une tâche au lendemain, l’entrepreneur est en train de la faire MAINTENANT! La procrastination ne figure PAS dans le dictionnaire de l’entrepreneur.
  • Les entrepreneurs se fient à leur instinct : L’entrepreneur doit prendre des décisions en une fraction de seconde quotidiennement.
  • Les entrepreneurs assument leurs échecs : Beaucoup d’employés ont tendance à trouver des excuses pour justifier les échecs, mais les entrepreneurs prospères ont appris que le succès n’arrive qu’après de multiples revers. La mentalité d’entrepreneur consiste à assumer l’échec et à ne pas blâmer les autres.
  • Les entrepreneurs fixent des objectifs élevés, mais réalisables : Personnellement, je crois que chaque personne devrait se fixer des objectifs, mais peu le font. Les entrepreneurs qui réussissent comprennent que chaque jour, semaine, mois et année doit comporter une série d’objectifs élevés, mais réalisables.

Voir l’article complet et les 17 mentalités de l’entrepreneur…

Les entrepreneurs doivent également polir et perfectionner leurs arguments de vente – être prêts à vendre leurs produits et à convaincre de nouveaux clients. Apprenez à créer l’ultime argumentaire éclair qui attirera l’attention, suscitera l’intérêt et grossira votre clientèle.