La Tutoría Hace Crecer A Las Empresas
¿Y si le dijeran que al hacer algo – sin costo alguno – su empresa aumentaría sus ingresos en un 83 %? Puede parecer muy bueno para ser cierto, pero es lo que micromentor.org descubrió en su encuesta sobre los resultados de las empresas realizada en el 2014 (Business Outcomes Survey). Que usted sea alumno en busca de mentor o una empresa que ofrece formación para expandir sus negocios, la tutoría tiene un gran valor.
Luis Velásquez es un formador en liderazgo, experto en implicación de empleados e instructor de gerentes. En su artículo de blog publicado enmentorcloud.com, 7 Trends In Employee Engagement and What Role Mentoring Plays («7 tendencias de la implicación de los empleados y el papel que desempeña la tutoría»), que los empleadores deben formar a su personal para poder ser competitivos en el mercado de hoy en día. Los beneficios incluyen una mayor satisfacción laboral, un aumento de la retención del personal y una mayor productividad. El autor menciona que: «La adquisición de conocimientos mediante la tutoría y la aplicación de dichos conocimientos a su trabajo actual no solo aumentará el rendimiento del empleado, sino que además aumentará su nivel de esfuerzo discrecional.»
El fomento de un máximo de eficiencia en sus trabajadores significa que usted necesitará menos empleados para hacer el trabajo a medida que su empresa crece. De este modo, usted se evitará el gasto recurrente que representa la búsqueda de empleados reemplazantes. Los expertos de ZaneBenefits estiman que perder un empleado asalariado puede costar hasta dos veces el salario anual de dicho empleado, sobre todo cuando se debe reemplazar a un alto ejecutivo.
La tutoría no solamente aumentará la productividad, sino que también le permitirá expandir su empresa sin tener que contratar más empleados. Por consiguiente, le quedará a usted más dinero para expandir su empresa gracias a una planificación estratégica, a análisis de mercadeo y a la adquisición de tecnologías, instalaciones o espacios para oficinas, etc.
Como dueño de una empresa en expansión, usted también puede aprovechar el recurso valioso que son los mentores. Tal vez usted quiera aumentar sus ventas en un nuevo mercado. Un mentor con experiencia en esa área puede aclararle cuáles son las estrategias que serían efectivas y quiénes son los «jugadores» de esa industria.
Existen muchos recursos de gran utilidad hechos para aparear mentores y alumnos y viceversa. Una organización muy útil que encuentra mentores para aquellos que los necesitan es SCORE. Sus mentores voluntarios ofrecen una experiencia empresarial en condiciones reales. Son dueños de empresas, ejecutivos y gerentes activos o retirados que han afrontado los mismos desafíos y han tenido que tomar las mismas decisiones que muchos otros empresarios. Además, los empresarios mentores de SCORE ofrecen una experiencia de gran valor en industrias específicas.
La implicación paga. Según los reportes de SCORE, más de 100.000 negocios aumentaron sus ingresos en el 2014 gracias a sus esfuerzos a nivel de la tutoría. Aquellos empresarios con más de tres horas de tutoría no solo lograron acrecentar sus ingresos, sino que además notaron un incremento en el crecimiento de su negocio.
