Quel est le coût associé au fait de NE PAS affacturer?

Pour de nombreuses entreprises, l’affacturage constitue une dépense avantageuse qui leur permet de disposer d’une marge d’autofinancement suffisante pendant les périodes critiques de croissance ou de changement. Mais pour les entreprises qui n’ont pas recours à cette solution de financement puissante – ou celles qui l’évitent et continuent à attendre pour recouvrer les factures en cours –, il existe un certain nombre de coûts et de défis qui ont tendance à survenir.

Voici quatre risques qui peuvent vous coûter cher si vous décidez de NE PAS affacturer vos factures.

1. Risques et incertitude accrus

Même les plus grandes entreprises sont parfois confrontées à des retards de paiement – qu’elles attendent après le règlement d’un client ou qu’elles aient besoin d’un peu plus de temps pour payer leurs propres comptes fournisseurs. Et ces retards se font souvent sentir dans l’ensemble de l’entreprise, ce qui entraîne une situation où la planification est mise en veilleuse et l’innovation est entravée.

 2. Pénalités et frais

Le fait de détenir une pile de factures ne permet pas de payer les comptes. Et pour le fisc, cela ne constitue certainement pas une monnaie valide. Le manque de liquidités vous expose à des frais de découvert, à des frais de retard, à des pénalités pour déclarations tardives et à d’autres dépenses totalement évitables.

3. Le coût des occasions manquées

Vous avez un bon client potentiel mais pas de liquidités suffisantes pour honorer une commande? Il y a de fortes chances que ce client n’ait pas l’option (ou la patience) d’attendre un peu plus longtemps. De même, vous pouvez entrer en contact avec un client potentiellement lucratif qui exige des délais de paiement plus longs que la normale. Mais si vous n’avez pas assez de fonds de roulement en main, vous devrez peut-être renoncer à une relation à long terme en raison d’un manque de liquidités à court terme!

4. Ces rabais qui vous échappent

Du côté de l’offre, la possibilité d’acheter en gros ou de profiter d’un rabais en temps opportun se traduit souvent par des économies à long terme. Mais lorsque les liquidités manquent, s’approvisionner pour un an peut ne pas être une priorité par rapport, par exemple, à la rémunération des employés. Bien qu’il ne s’agisse peut-être pas d’une différence perceptible au départ, ces petites économies de gros peuvent s’accumuler.

Toutes ces dépenses potentielles sont à même de ralentir la croissance d’une entreprise, de perturber son élan ou sa croissance et, en fin de compte, de l’obliger à prendre des décisions difficiles – comme mettre à pied du personnel ou abandonner des secteurs d’activité entiers. À l’inverse, choisir l’affacturage peut être un moyen judicieux d’éliminer dans une certaine mesure l’insécurité financière et de consolider la voie vers l’avenir.

 

Si vous êtes intéressé par l’affacturage, mais que vous ne savez pas exactement comment choisir le bon partenaire, consultez notre Guide de l’affacturage. Et si vous êtes déjà prêt à en apprendre davantage sur l’affacturage pour votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui.