{"id":8004,"date":"2018-10-11T11:50:36","date_gmt":"2018-10-11T11:50:36","guid":{"rendered":"https:\/\/liquidcapitalcorp.com\/?p=8004"},"modified":"2026-07-22T14:21:19","modified_gmt":"2026-07-22T14:21:19","slug":"dix-erreurs-evitables-qui-pourraient-miner-votre-entreprise-en-demarrage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liquidcapitalcorp.com\/fr\/blogue\/dix-erreurs-evitables-qui-pourraient-miner-votre-entreprise-en-demarrage\/","title":{"rendered":"Dix erreurs \u00e9vitables qui pourraient miner votre entreprise en d\u00e9marrage"},"content":{"rendered":"

\"startup<\/p>\n

On rapporte que 90 % des entreprises en d\u00e9marrage<\/a> \u00e9chouent. C\u2019est un fait\u00a0: le monde des affaires a bien chang\u00e9, et seules les nouvelles entreprises les plus fortes survivent de nos jours. Alors, comment \u00e9viter que votre projet d\u2019entreprise coule \u00e0 pic?<\/p>\n

Parfois, l\u2019\u00e9chec est d\u00fb \u00e0 la malchance ou \u00e0 des facteurs ind\u00e9pendants de la volont\u00e9 de l\u2019entrepreneur \u2013 mais dans bien des cas, il est simplement attribuable \u00e0 des erreurs simples que les entreprises commettent pourtant \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition.<\/p>\n

Voici donc dix erreurs courantes \u00e0 \u00e9viter si vous voulez que votre projet d\u2019entreprise tienne la route.<\/p>\n

1. \u00c9tude de march\u00e9 inad\u00e9quate<\/strong><\/h2>\n

Il importe peu que vous<\/em> soyez convaincu du caract\u00e8re remarquable de votre produit si le march\u00e9 n\u2019est pas d\u2019accord avec vous. Dans les faits, tr\u00e8s peu d\u2019entreprises en d\u00e9marrage proposent une innovation qui peut vraiment r\u00e9volutionner une niche du march\u00e9. Par cons\u00e9quent, avant d\u2019engloutir de grosses sommes dans le d\u00e9veloppement et le marketing, assurez-vous que votre \u00e9tude de march\u00e9 est \u00e0 la hauteur. Ne gaspillez pas du temps et des ressources pour un \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e9phant blanc\u00a0\u00bb dont personne ne voudra!<\/p>\n

2. Financement initial insuffisant <\/strong><\/h2>\n

Toutes les entreprises en d\u00e9marrage doivent avoir un plan r\u00e9aliste pr\u00e9voyant la fa\u00e7on dont elles fonctionneront jusqu\u2019\u00e0 ce que les revenus commencent \u00e0 rentrer de mani\u00e8re fiable. Presque toujours, cela signifie qu\u2019il faut disposer d\u2019un financement initial suffisant pour vous permettre de traverser les premiers mois ou les premi\u00e8res ann\u00e9es difficiles, que ce soit par le biais de votre propre investissement ou d\u2019un partenaire de financement tiers.<\/p>\n

3. Choix d\u2019un partenaire incompatible<\/strong><\/h2>\n

Aussi vital que soit le financement, c\u2019est une erreur que de se lancer en affaires avec un partenaire simplement \u00e0 cause du capital qu\u2019il peut injecter. Pour r\u00e9ussir \u00e0 long terme, vous devez \u00e9galement avoir une vision commune, des objectifs partag\u00e9s et des comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires.<\/p>\n

4. Service \u00e0 la client\u00e8le m\u00e9diocre<\/strong><\/h2>\n

Si gagner et fid\u00e9liser des clients n\u2019est pas votre objectif num\u00e9ro un, votre entreprise aura du mal \u00e0 prendre son \u00e9lan. Offrir un service \u00e0 la client\u00e8le de niveau sup\u00e9rieur et une exp\u00e9rience exceptionnelle est une condition non n\u00e9gociable du succ\u00e8s!<\/p>\n

5. Besoins n\u00e9glig\u00e9s au chapitre des revenus<\/strong><\/h2>\n

La nouvelle mode pour les entreprises en d\u00e9marrage \u2013 surtout dans les secteurs technologiques\u00a0\u2013 consiste \u00e0 se concentrer sur la cr\u00e9ation d\u2019une gamme de produits et d\u2019une base d\u2019utilisateurs tout en remettant \u00e0 plus tard les questions de revenus. Mais cela marche rarement bien. Si vous n\u2019avez pas une id\u00e9e claire et r\u00e9alisable de la fa\u00e7on dont vous allez g\u00e9n\u00e9rer des revenus au fur et \u00e0 mesure de votre croissance, acqu\u00e9rir plus de clients pourrait en fait se r\u00e9v\u00e9ler \u00eatre une voie rapide vers l\u2019\u00e9chec, car vos co\u00fbts d\u00e9passeront rapidement vos revenus!<\/p>\n

6. Mauvais contr\u00f4le budg\u00e9taire <\/strong><\/h2>\n

Ne laissez jamais les co\u00fbts s\u2019emballer dans votre qu\u00eate de croissance. Perdre de vue l\u2019importance d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie sain est une grave erreur \u2013 peu importe le nombre de mesures que vous utilisez pour \u00e9valuer votre succ\u00e8s sous d\u2019autres aspects. \u00c0 moins d\u2019avoir des investisseurs qui disposent de ressources illimit\u00e9es (et qui ne se concentrent pas sur le rendement du capital investi), vous devez constamment garder un \u0153il sur la ligne des r\u00e9sultats.<\/p>\n

7. Exc\u00e8s d\u2019enthousiasme<\/strong><\/h2>\n

Avec de la chance, votre entreprise en d\u00e9marrage se r\u00e9v\u00e9lera vite un succ\u00e8s, mais il arrive trop souvent que les entrepreneurs perdent la t\u00eate d\u00e8s les premiers signes de profit substantiel. Il importe donc de garder la t\u00eate froide, de poursuivre sa strat\u00e9gie et de continuer \u00e0 prendre des d\u00e9cisions d\u2019affaires sens\u00e9es plut\u00f4t que de laisser un d\u00e9bordement d\u2019enthousiasme vous obnubiler.<\/p>\n

8. Embauche ou collaboration d\u00e9ficiente <\/strong><\/h2>\n

Le mythe du \u00ab\u00a0loup solitaire\u00a0\u00bb ou de \u00ab\u00a0l\u2019entrepreneur qui fait bande \u00e0 part\u00a0\u00bb est bien pr\u00e9sent, mais dans les faits, toute entreprise prosp\u00e8re repose sur l\u2019embauche d\u2019un personnel comp\u00e9tent et le recours \u00e0 des tiers qualifi\u00e9s au besoin. Essayer de tout faire soi-m\u00eame n\u2019est pas la meilleure fa\u00e7on d\u2019utiliser ses talents d\u2019entrepreneur.<\/p>\n

D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, si les choses ne tournent pas rond avec un membre du personnel ou un collaborateur tiers, vous ne devriez pas h\u00e9siter \u00e0 rectifier la situation avant qu\u2019il n\u2019y ait trop de dommages.<\/p>\n

9. Peur de d\u00e9l\u00e9guer<\/strong><\/h2>\n

Une fois que vous avez du personnel comp\u00e9tent en place, vous devez leur faire confiance pour faire le travail. Beaucoup d\u2019entrepreneurs motiv\u00e9s ont du mal \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, mais c\u2019est pourtant essentiel pour assurer une croissance solide. Rappelez-vous que si vous microg\u00e9rez constamment votre personnel, l\u2019expansion est limit\u00e9e par le nombre d\u2019heures que vous pouvez consacrer personnellement \u00e0 vos affaires!<\/p>\n

10. Lacunes dans la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/strong><\/h2>\n

Enfin, dans leur course \u00e0 la croissance, de nombreuses entreprises ne prot\u00e8gent pas correctement leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Les brevets, les marques de commerce et les droits d\u2019auteur sont tous essentiels. Si d\u2019autres peuvent reproduire les aspects fondamentaux de votre entreprise sans aucune protection juridique, vous pouvez \u00eatre s\u00fbr qu\u2019un concurrent ayant plus de moyens que vous ou une client\u00e8le existante plus importante s\u2019installera \u00e9ventuellement dans votre niche.<\/p>\n

Si vous avez l\u2019esprit d\u2019entrepreneuriat et une id\u00e9e d\u2019entreprise gagnante, il peut \u00eatre tentant de s\u2019engager \u00e0 fond en vue de la croissance et du succ\u00e8s. Cependant, il est essentiel d\u2019apprendre aussi des erreurs des autres et de rester prudent en cours de route. En \u00e9vitant les erreurs courantes d\u00e9crites ci-dessus, vous aurez de meilleures chances de rester en affaires \u00e0 long terme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

On rapporte que 90 % des entreprises en d\u00e9marrage \u00e9chouent. C\u2019est un fait\u00a0: le monde des affaires a bien chang\u00e9, et seules les nouvelles entreprises les plus fortes survivent de nos jours. Alors, comment \u00e9viter que votre projet d\u2019entreprise coule \u00e0 pic? 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