{"id":14473,"date":"2021-06-28T14:04:19","date_gmt":"2021-06-28T14:04:19","guid":{"rendered":"https:\/\/liquidcapitalcorp.com\/?p=14473"},"modified":"2021-06-28T14:04:19","modified_gmt":"2021-06-28T14:04:19","slug":"attention-directeurs-financiers-voici-comment-proteger-votre-entreprise-en-cas-dincertitude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/liquidcapitalcorp.com\/fr\/non-classifiee\/attention-directeurs-financiers-voici-comment-proteger-votre-entreprise-en-cas-dincertitude\/","title":{"rendered":"Attention directeurs financiers : Voici comment prot\u00e9ger votre entreprise en cas d\u2019incertitude"},"content":{"rendered":"

Tandis que le monde commence lentement \u00e0 se relever de la pand\u00e9mie, il sera essentiel pour les directeurs financiers et les chefs d\u2019entreprise de se concentrer sur quatre domaines.<\/em><\/p>\n

\"CFOs\"<\/p>\n

G\u00e9rer une entreprise n\u2019est pas chose facile. Ajoutez \u00e0 cela l\u2019instabilit\u00e9 et les d\u00e9fis socio-\u00e9conomiques r\u00e9sultant de la pand\u00e9mie actuelle, et cela devient carr\u00e9ment impossible. Pourtant, nombre d\u2019organisations pers\u00e9v\u00e8rent, malgr\u00e9 les nombreux d\u00e9fis que la derni\u00e8re ann\u00e9e a entra\u00een\u00e9s dans son sillage.<\/p>\n

Les meilleurs chefs d\u2019entreprise s\u2019inspirent de ces obstacles pour cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s, transformer leurs activit\u00e9s et am\u00e9liorer leurs processus. Autrement dit, ils tirent parti du changement \u2013 s\u2019ils ont l\u2019agilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour ce faire \u2013 tout en prot\u00e9geant leur entreprise contre l\u2019incertitude et le risque.<\/p>\n

L\u2019importance d\u2019une telle approche ressort nettement pour la fonction financi\u00e8re. Plus particuli\u00e8rement, les directeurs financiers doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 att\u00e9nuer les risques pour leur organisation, \u00e0 court comme \u00e0 long terme. Voici donc les principaux moyens dont disposent les leaders financiers pour s\u2019adapter et g\u00e9rer l\u2019incertitude.<\/strong><\/p>\n

Planifier l\u2019activit\u00e9 en fonction des liquidit\u00e9s<\/h2>\n

Les directeurs financiers peuvent contrer certaines incertitudes en prenant des d\u00e9cisions strat\u00e9giques en temps r\u00e9el qui ciblent d\u2019abord les besoins en liquidit\u00e9s les plus urgents. Naturellement, ils doivent prendre des mesures imm\u00e9diates pour pr\u00e9server les flux de tr\u00e9sorerie \u2013 la hi\u00e9rarchisation des besoins de l\u2019entreprise les aidera \u00e0 focaliser leur attention \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

> En tant que dirigeants d\u2019entreprise, que pouvons-nous faire pour lever davantage de capitaux?
\n<\/span><\/i>> Pouvons-nous obtenir un pr\u00eat pour couvrir nos d\u00e9penses et co\u00fbts op\u00e9rationnels?
\n<\/span><\/i>> Comment pouvons-nous acc\u00e9l\u00e9rer le paiement de nos factures?<\/i><\/span><\/p><\/blockquote>\n

On voit donc l\u2019importance de s\u2019associer \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 de pr\u00eat qui assure toujours vos arri\u00e8res et peut vous soutenir avec rapidit\u00e9, en parfaite synchronicit\u00e9 avec vos besoins. C\u2019est un peu comme disposer d\u2019une voie d\u2019acc\u00e8s directe au capital.<\/p>\n

Liquid Capital (comme son nom l\u2019indique) offre un financement aux entreprises qui doivent faire face \u00e0 leurs exigences commerciales, mais sans ajouter de nouvelles dettes \u00e0 leurs livres. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019affacturage de comptes<\/a> clients<\/u>, elles peuvent ainsi vendre les factures impay\u00e9es de clients solvables et injecter ainsi du capital dans leur organisation. Voil\u00e0 qui leur permet de s\u2019adapter rapidement au changement et de faire face aux pressions actuelles du monde des affaires.<\/p>\n

Prenons par exemple, Best Broadcast<\/a> \u2013 une soci\u00e9t\u00e9 audiovisuelle en croissance rapide de Toronto, au Canada. Cette soci\u00e9t\u00e9 a recours \u00e0 la solution d\u2019affacturage de Liquid Capital pour surmonter les p\u00e9nuries de liquidit\u00e9s pendant les mois creux afin de combler ses d\u00e9penses op\u00e9rationnelles et le salaire de ses employ\u00e9s.<\/p>\n

Adopter un mod\u00e8le de travail hybride<\/h2>\n

\"How<\/p>\n

Le monde entier a travaill\u00e9 \u00e0 distance l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Mais tandis que l\u2019\u00e9conomie mondiale commence lentement \u00e0 reprendre du poil de la b\u00eate, nous constatons que de nombreuses entreprises introduisent un mod\u00e8le de travail hybride dans l\u2019organisation. D\u00e9sormais, elles offrent \u00e0 leurs employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de choisir l\u2019endroit o\u00f9 ils veulent travailler \u2013 de la maison, au bureau ou \u00e0 partir des deux. Pour ce faire, beaucoup choisissent d\u2019adopter un mod\u00e8le de travail hybride<\/a>.<\/p>\n

D\u2019un point de vue financier, il est logique que les directeurs financiers et les chefs d\u2019entreprise adoptent un cadre de travail qui combine le meilleur des deux modes de travail (\u00e0 distance ou au bureau). Lorsque vous avez moins de personnel sur place, vous ne r\u00e9duisez pas seulement les frais associ\u00e9s aux grands espaces locatifs, mais aussi les co\u00fbts associ\u00e9s au maintien de chaque employ\u00e9 au bureau. Pensez aux fournitures, aux services publics\u2026 et \u00e0 ces cuisines bien approvisionn\u00e9es!<\/p>\n

Une <\/strong>enqu\u00eate r\u00e9cente<\/strong><\/a> indique que 84 % des directeurs financiers et chefs d\u2019entreprise \u00e9voluant dans un cadre de travail traditionnel pr\u00e9voient de faire revenir les employ\u00e9s par vagues, tandis que 5 % envisagent de maintenir le travail \u00e0 domicile de mani\u00e8re permanente. <\/strong>Bien entendu, les pr\u00e9f\u00e9rences varient d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre. Il est donc pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019analyser le co\u00fbt de l\u2019adoption d\u2019un mod\u00e8le de travail hybride et d\u2019offrir des possibilit\u00e9s de travail flexible aux employ\u00e9s une fois tous ses calculs faits \u2013 et bien faits.<\/p>\n

Utiliser la technologie pour am\u00e9liorer et red\u00e9finir les r\u00f4les<\/h2>\n

Dans un monde qui s\u2019ouvre de plus en plus \u00e0 l\u2019automatisation, la fonction financi\u00e8re de l\u2019entreprise dispose d\u2019une opportunit\u00e9 transformationnelle \u2013 soit de passer du r\u00f4le de contr\u00f4leur des transactions \u00e0 celui de guide strat\u00e9gique de l\u2019organisation.<\/p>\n

Pour le directeur financier, cela signifie aider les \u00e9quipes \u00e0 se perfectionner ou \u00e0 se recycler pour g\u00e9rer les macro-d\u00e9fis et se transformer ainsi en une main-d\u2019\u0153uvre v\u00e9ritablement moderne. L\u2019\u00e9mergence de l\u2019apprentissage automatique et des technologies ax\u00e9es sur les donn\u00e9es peut favoriser le changement et les dirigeants financiers doivent adapter leur r\u00f4le pour faire place \u00e0 davantage d\u2019outils bas\u00e9s sur l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n

Les nouvelles technologies sont \u00e0 m\u00eame de rationaliser les processus manuels et de contribuer \u00e0 la prise de d\u00e9cisions commerciales strat\u00e9giques ax\u00e9es sur une approche \u00e0 long terme. Au lieu de craindre que des robots ou des machines prennent le contr\u00f4le du service financier, les leaders des finances peuvent utiliser les technologies \u00e9mergentes pour mieux pr\u00e9dire les fluctuations de tr\u00e9sorerie et pr\u00e9voir les besoins \u00e9ventuels de financement de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Instaurer la confiance et la transparence<\/h2>\n

\"CFOs<\/p>\n

De nos jours, la transparence est essentielle pour faire des affaires. Et le service des finances a son r\u00f4le \u00e0 jouer dans l\u2019instauration de la confiance et de la clart\u00e9 chez les clients comme les parties prenantes de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Les directeurs financiers peuvent y parvenir en utilisant des donn\u00e9es actualis\u00e9es provenant de diff\u00e9rentes sources et fonctions commerciales et en fournissant des informations cl\u00e9s \u00e0 toutes les personnes impliqu\u00e9es dans l\u2019organisation, afin de favoriser une meilleure participation et une prise de d\u00e9cision optimis\u00e9e. Ainsi, il est essentiel que les directeurs financiers informent les parties prenantes des mesures qu\u2019ils prennent pour prot\u00e9ger la tr\u00e9sorerie et qu\u2019ils d\u00e9crivent les tactiques permettant de se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019incertitude.<\/p>\n

Les chefs d\u2019entreprise et les directeurs financiers peuvent certainement assurer la coh\u00e9rence sur le plan de la transparence et de l\u2019honn\u00eatet\u00e9 en :<\/p>\n