Is your business ready for the Internet of Things (IoT)?
In your everyday life you may already be a part of the IoT, e.g. thermostats, home alarms and entertainment centers joined together digitally and managed from a computer or mobile device. Businesses also can, and increasingly are, bringing together sensors and cloud-computing with office equipment, factory machinery and order fulfillment/inventory systems, streamlining sales and production processes wirelessly. This improves customer relations, productivity and on-time delivery.
There’s no time like the present to get involved. Knowledge@Wharton is an online business analysis journal of The Wharton School at the University of Pennsylvania. In March its experts in collaboration with Dell posted an article to guide businesses through the ever-expanding digital landscape. Leveraging the Internet of Things for Competitive Advantage describes IoT as an «ecosystem» that «consists of data sensors, networks, cloud storage, applications and devices all working together to help companies and consumers manage their digital lives…»
How hot is the topic? What are the trends? International Data Corporation (IDC) is a premier global provider of market intelligence for IT professionals and business executives. Its infographic Connecting the IoT describes what is and forecasts what lies ahead through connectivity. A few insights from IDC:
There are currently 13 billion connected things worldwide, expected to grow to 30 billion by 2020.
By 2018 60% of IT solutions will become open-sourced allowing vertically-driven IoT markets to form.
Millennials, representing 16% of population, will accelerate IoT adoption.
Now is the time to embrace IoT. Consider what devices you frequently use and what data you would like to leverage. Is there client information you want to capture and share with your sales team? What operational systems could be integrated and managed remotely?
Of course there is cost. eMarketer.com cites an Accenture study showing that Internet users worldwide (62%) have concerns that purchasing IoT devices and services would be too expensive. Many (47%) are concerned about privacy and security issues. Businesses might require a cloud-based platform to serve as a data center or eCommerce solution. They might need technical support to set up the network and train employees. Plus, what devices should each employee have: a tablet, a smartphone, a laptop?
When you’re ready to look at IoT capabilities for your business, seek the guidance of an IT expert. Though the upfront investment may seem steep, the savings gained from a connected workforce and improved customer relations quickly prove the value of IoT.
https://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/11/WiFi-IoT.jpg14402560Liquid Capitalhttp://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/12/Liquid_Capital_Financiando_El_Exito.jpgLiquid Capital2016-05-25 20:10:562019-01-08 21:56:32Embrace The Internet Of Things
¿Su empresa está lista para el Internet de las cosas (IoT)? Es posible que, en su día a día, usted ya forme parte del IoT, con cosas como por ejemplo, los termostatos, las alarmas residenciales y los centros de diversión reunidos digitalmente y dirigidos a partir de una computadora o de un dispositivo móvil. Las empresas también pueden – y lo están haciendo cada vez más – conectar sensores y computación en nube con equipos de oficina, maquinaria de fabricación y sistemas de cumplimiento de pedidos e inventario, agilizando así las ventas y los procesos de producción de forma inalámbrica. Esto mejora las relaciones con los clientes, la productividad y el cumplimiento de las entregas.
No hay mejor momento que este para entrar en la onda. Knowledge@Wharton es un diario de análisis comercial en línea de The Wharton School de la Universidad de Pensilvania. En marzo, sus expertos, en colaboración con Dell, publicaron un artículo para guiar a las empresas en el medio digital en constante expansión. Leveraging the Internet of Things for Competitive Advantage (Aprovechamiento del Internet de las cosas para lograr una ventaja competitiva [traducción libre]) define el IoT como un «ecosistema formado de sensores de datos, redes, archivado en nube, aplicaciones y dispositivos que trabajan todos juntos para ayudar a los consumidores a gestionar sus vidas digitales…»
¿Qué tan candente está el tema? ¿Cuáles son las tendencias? International Data Corporation (IDC) es un importante proveedor de información sobre los mercados para profesionales de las TI y empresarios en el mundo. Su presentación visual Connecting the IoT (Conectarse al IoT) describe lo que es el IoT y predice lo que depara el futuro con la conectividad. A continuación presentamos algunos datos de IDC:
Actualmente, existen 13 billones de cosas conectadas a nivel mundial y se espera que esta cifra aumente a 30 billones en el 2020.
Para el 2018, 60 % de las TI se convertirán en soluciones de código abierto, lo cual permitirá que se formen mercados de IoT con enfoque vertical.
Los milénicos, quienes representan el 16 % de la población, se encargarán de acelerar la adopción del IoT.
Ha llegado el momento de adoptar el IoT. Piense en los dispositivos que usted utiliza con frecuencia y en los datos que le gustaría aprovechar. ¿Hay información de clientes que desea recopilar y compartir con su equipo de ventas? ¿Qué sistemas operacionales pueden integrarse y gestionarse a distancia?
Esto por supuesto tiene un costo. eMarketer.com cita un estudio de Accenture en el que se muestra que a los usuarios de Internet a nivel mundial (62 %) les preocupa el alto costo que puede representar la compra de dispositivos y servicios de IoT. Muchos (47 %) se preocupan por las cuestiones de privacidad y seguridad. Las empresas pueden necesitar una plataforma en nube que sirva de centro de datos o de solución de comercio electrónico, al igual que soporte técnico para configurar la red, sin hablar de la formación que se debe impartir a los empleados. Además, ¿qué dispositivos debe tener cada empleado: una tableta, un teléfono inteligente, una computadora portátil?
Cuando esté listo para examinar qué funciones el IoT le ofrece a su empresa, busque la ayuda de un experto en TI. A pesar de que la inversión inicial puede parecer alta, el ahorro que se logra gracias a un equipo de trabajadores conectados y a unas mejores relaciones con sus clientes le demostrará rápidamente el valor del Internet de las cosas (IoT).
https://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/11/WiFi-IoT.jpg14402560Liquid Capitalhttp://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/12/Liquid_Capital_Financiando_El_Exito.jpgLiquid Capital2016-05-25 12:02:592017-03-09 00:04:28Adopte el Internet de las cosas
TORONTO, 16 de mayo de 2016 /CNW/ – Liquid Capital Corp. («Liquid Capital»), una empresa de financiamiento al comercio y préstamos basados en activos constituida en Canadá, se complace en anunciar que ha celebrado un contrato de compraventa mediante el cual ha adquirido los activos y el crédito mercantil de TCE Capital Corporation («TCE Capital»), una empresa especializada en préstamos basados en activos con sede en Toronto, Canadá.
TCE Capital, que fue fundada en 1992, ha sido administrada por empresarios con mucha experiencia y, a lo largo de su trayectoria, ha otorgado financiamientos por más de $400 millones anuales en préstamos basados en activos y volúmenes de transacciones, centrándose en operaciones de entre $250,000 y $4 millones.
«Estamos complacidos al haber concluido la adquisición de determinados activos de TCE Capital y, a la vez, sumar a Liquid Capital los conocimientos y la experiencia del equipo de gestión y riesgos de TCE Capital», expresó Sol Roter, Director Ejecutivo y cofundador de Liquid Capital. «Esta operación forma parte de la evolución constante del conjunto de soluciones de financiamiento al comercio y préstamos basados en activos de Liquid Capital. Nuestra red de Liquid Capital Principal y nuestros clientes se beneficiarán de la expansión de nuestra línea de productos y de nuestra capacidad incesante de ser una fuerza motriz creativa en el sector».
«Desde nuestra primera reunión, quedó claro que Liquid Capital era el socio ideal para llevar adelante nuestra visión», afirmó Gus Baril, Presidente de TCE Capital. «Esta oportuna transacción marca, de una manera positiva, el final del principio para todos nosotros en TCE Capital. Nuestra administración, así como nuestro personal, clientes y proveedores, están en buenas manos al tiempo que la importante red de Liquid Capital Principal, con la gestión capaz, la capacidad financiera y la presencia internacional que representa Liquid Capital, tiene por delante un futuro prometedor en su próximo capítulo».
En 2015, Liquid Capital suscribió un acuerdo de empresa conjunta con Next Edge Capital Corp. («Next Edge») con el fin de cofinanciar inversiones en cuentas por cobrar aportadas por y a través del canal de distribución principal de Liquid Capital y financiadas por el Next Edge Private Debt Fund («The Next Edge Fund»). Next Edge Fund ha crecido hasta aproximadamente $45 millones en activos y seguirá creciendo conforme Liquid Capital aporta cuentas por cobrar de calidad y volúmenes de transacciones de préstamos basados en activos por medio de su red de creadores de negocios en Canadá y Estados Unidos.
Acerca de Liquid Capital
Desde 1999, Liquid Capital Corporation ha operado en el sector del factoraje y el financiamiento al comercio. La empresa ha procesado más de $2 mil millones en cuentas por cobrar y operaciones de financiamiento al comercio tanto a través de sus oficinas canadienses en Toronto como de su sede en Dallas, Estados Unidos. La empresa, que cuenta con 90 puntos de presencia en cinco países y cuatro continentes, inicia, administra y financia localmente operaciones de cuentas por cobrar, préstamos basados en activos y financiamiento al comercio. Puede encontrar más información en www.liquidcapitalcorp.com.
Acerca de TCE Capital:
Desde su creación en 1992, TCE Capital ha otorgado financiamiento alternativo en todo Canadá y ha sido pionera en el desarrollo de productos financieros dirigidos a los empresarios canadienses. Durante los últimos 24 años, el énfasis en préstamos bancarios de fácil acceso y en financiamientos flexibles les ha permitido a muchas empresas canadienses obtener recursos para iniciar operaciones, crecer y expandirse. Para obtener mayor información, visite www.tcecapital.com
FUENTE: Liquid Capital Corporation
Para mayor información: Liquid Capital Corp: Sol Roter, Liquid Capital Corporation, Director Ejecutivo, sroter@liquidcapitalcorp.com, (416) 222-5599 x 8185; Robert Thompson-So, Liquid Capital Corporation, Vicepresidente, Director Estratégico, rts@liquidcapitalcorp.com, 416-222-5599 x 8292; TCE Capital Corporation: Rick Coles, TCE Capital Corporation, Vicepresidente y Director Jurídico, rcoles@tcecapital.com, 416-496-7060; Relaciones con los medios de comunicación: Deborah Thompson, DT Communications, Deborah@dt-communications.ca, 416-918-9551
http://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/12/Liquid_Capital_Financiando_El_Exito.jpg00Liquid Capitalhttp://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/12/Liquid_Capital_Financiando_El_Exito.jpgLiquid Capital2016-05-16 15:13:312016-11-15 15:14:22Liquid Capital Corporation Anuncia La Adquisición De TCE Capital Corporation
Con ventas cinco veces mayores y un mejor balance, Perren atribuye al factoraje de cuentas por cobrar y al financiamiento de órdenes de compra de Liquid Capital la obtención de un financiamiento bancario tradicional para Pehr. Sin lugar a duda, Pehr Designs es una marca mundial de estilo de vida posicionada para un futuro prometedor – además de muy sofisticado.
Inspirándose en su amor común por la decoración y el diseño, las viejas amigas Jennifer Kelly y Rebecca Perren lanzaron, en 2010, Pehr Designs, una marca de estilo de vida que propone accesorios para el hogar y decoración para cuartos de bebé. Distribuidos por conocidos comerciantes como Anthropologie e Indigo Books, los artículos de la línea también gozan de gran popularidad en una clientela internacional cada vez más grande.
Con productos diseñados en Canadá y producidos de manera responsable en la India, Pehr Designs ha tenido una rápida expansión tanto a nivel nacional como internacional. Hacia el 2015, los pedidos provenientes en abundancia de los Estados Unidos representaban 80 % de las ventas.
Oportunidad estaba tocando a la puerta, pero Pehr afrontaba serias dificultades. A pesar de que la joven empresa pudo financiar pequeñas cuentas con créditos personales basados en sus relaciones comerciales existentes, su línea de crédito bancaria se estaba haciendo insuficiente para emprender nuevos negocios.
«El negocio iba sobre ruedas y estábamos recibiendo cada vez más órdenes de compra exclusivas de nuestros clientes,» cuenta la cofundadora de Pehr, Rebecca Perren. «Necesitábamos adquirir compromisos con las fábricas, pero para nosotras era muy difícil manejar el período de transición.»
La empresa necesitaba con urgencia una solución viable a corto plazo para financiar la expansión del negocio a largo plazo. Más tarde, al buscar varias opciones para obtener fondos, Pehr Designs escogió las soluciones de financiamiento de órdenes de compra y de factoraje de cuentas por cobrar de Liquid Capital.
«CONTEMPLAMOS OTRAS ALTERNATIVAS, INCLUYENDO OTRAS EMPRESAS DE FACTORAJE. PERO FINALMENTE ESCOGIMOS A LIQUID CAPITAL PORQUE SE TOMARON EL TIEMPO DE AYUDARNOS A COMPRENDER LA FILOSOFÍA DETRÁS DEL FACTORAJE Y SE INVOLUCRARON EN CADA ETAPA DEL RECORRIDO.»
Rebecca Perren, Cofundadora de Pehr
ABRIENDO LAS PUERTAS DE GRANDES CLIENTES MINORISTAS
Sin conocer el factoraje y llena de escepticismo al principio, Perren se sorprende del tiempo y apoyo que Liquid Capital invirtió en disipar sus inquietudes y explicar el factoraje combinado al financiamiento de cuentas por cobrar, llamándolos primordiales para garantizar que alcanzaran un buen nivel de entendimiento de este nuevo método de financiamiento.
«Liquid Capital nos ayudó a obtener adelantos en efectivo, se encargó de hacer los pagos cuando se necesitaba, disminuyó nuestro tiempo de espera relacionado con las cuentas por cobrar y organizó los ciclos de pago con las fábricas para que el negocio se moviera,» afirma Rebecca.
El factoraje de cuentas por cobrar también le dio a Pehr la capacidad financiera que necesitaba para conseguir grandes clientes minoristas y proveerles sus productos, lo cual fue un elemento importante de su estrategia de expansión que representó cerca del 50 % de sus actividades.
Por un período de 18 meses del 2014 hasta finales del 2016, Liquid Capital adquirió más de $900.000 en cuentas por cobrar para cubrir los costos de inventario y operaciones. El financiamiento de órdenes de compra inyectó $250.000 adicionales para la compra de materias primas. En total, se obtuvieron más de 50 financiamientos.
UN «FACTOR» CRUCIAL PARA MANTENER LOS NIVELES DE INVENTARIO
Refiriéndose a Liquid Capital como «un verdadero colaborador en la expansión de nuestra empresa», Perren elogia su habilidad para ayudar a Pehr a obtener nuevos clientes, mantener niveles de inventario suficientes y hacer que la producción marche sobre ruedas para satisfacer la futura demanda.
«La mayoría de nuestros productos provienen de la India, de manera que el financiamiento de órdenes de compra nos ha ayudado a mantener niveles de inventario mayorista, mientras que el factoraje nos ha ayudado a reducir los plazos de pago cuando la mercancía llega,» dice Perren.
Perren le atribuye al factoraje la capacidad de Pehr de pagarle a tiempo a las fábricas. «Si no se les paga a tiempo a las fábricas que producen los artículos, se ocasiona un efecto dominó,» explica Perren. «Si las entregas se retrasan, esto provoca la reducción de los niveles de inventario, lo que a su vez se traduce en ventas que no se realizan.»
Pero el práctico servicio y soporte no se limitó a eso. Cuando se encargó del proceso de cobros de Pehr, Liquid Capital trabajó fuerte para disipar las inquietudes de la empresa y garantizar que Pehr se sintiera bien con el proceso y la integridad de la operación. También ayudó a Pehr a montar la infraestructura necesaria para hacer el seguimiento, organizar y llevar la documentación de contabilidad.
«EL FACTORAJE ES AÚN RELATIVAMENTE DESCONOCIDO Y LA GENTE NO SABE A CIENCIA CIERTA LO QUE IMPLICA. A NOSOTRAS, EL FINANCIAMIENTO DE ÓRDENES DE COMPRA Y EL FACTORAJE NOS PERMITIERON AFRONTAR UN PERÍODO DE 12 A 18 MESES DURANTE EL CUAL NECESITÁBAMOS CONTINUAR CON LA EXPANSIÓN DE NUESTRA EMPRESA COMO NOSOTRAS QUERÍAMOS.»
Rebecca Perren, Cofundadora de Pehr
UNA TRANSICIÓN SIN ESTRÉS HACIA EL FINANCIAMIENTO BANCARIO
Con un financiamiento en orden, Pehr Designs continúa consiguiendo más clientes para su línea de accesorios sofisticados para el hogar y para niños.
Según Perren, el financiamiento de órdenes de compra combinado al factoraje de cuentas por cobrar es la solución ideal para mantener el inventario y la producción en los momentos en los que las ventas son muchas pero el crédito es limitado. Para ella, se trata de la solución más benéfica para las empresas que tienen órdenes de compra con las que de lo contrario no podrían cumplir. Pehr ha podido aumentar sus negocios y recibir pedidos más grandes, y todo con «mucho menos estrés.»
«Si bien es cierto que el factoraje no es la opción más económica, esta ofrece el financiamiento necesario para aceptar negocios de clientes más grandes sin que se requieran depósitos por adelantado,» señala Perren. Además, «hemos tenido toda la atención de Liquid Capital y ha sido fácil trabajar con ellos. Ellos han sido estupendos también en la gestión de nuestro paso al financiamiento bancario.»
Con ventas cinco veces mayores y un mejor balance, Perren atribuye al factoraje de cuentas por cobrar y al financiamiento de órdenes de compra de Liquid Capital la obtención de un financiamiento bancario tradicional para Pehr. Sin lugar a duda, Pehr Designs es una marca mundial de estilo de vida posicionada para un futuro prometedor – además de muy sofisticado.
«DESPUÉS DE HABER VISTO LO BIEN QUE HAN RESULTADO PARA NOSOTRAS, PIENSO QUE LAS EMPRESAS CANADIENSES DEBERÍAN APROVECHAR EL FINANCIAMIENTO DE ÓRDENES DE COMPRA Y EL FACTORAJE DE CUENTAS POR COBRAR CUANDO NO CUMPLAN CON LOS REQUISITOS PARA OBTENER UN PRÉSTAMO BANCARIO. ES FÁCIL Y EFICIENTE, Y LOS PROCESOS SON MUY CLAROS. FUERON REALMENTE UNA GRAN AYUDA PARA LA EXPANSIÓN DE NUESTRA EMPRESA.»
¿Y si le dijeran que al hacer algo – sin costo alguno – su empresa aumentaría sus ingresos en un 83 %? Puede parecer muy bueno para ser cierto, pero es lo que micromentor.org descubrió en su encuesta sobre los resultados de las empresas realizada en el 2014 (Business Outcomes Survey). Que usted sea alumno en busca de mentor o una empresa que ofrece formación para expandir sus negocios, la tutoría tiene un gran valor.
Luis Velásquez es un formador en liderazgo, experto en implicación de empleados e instructor de gerentes. En su artículo de blog publicado enmentorcloud.com, 7 Trends In Employee Engagement and What Role Mentoring Plays («7 tendencias de la implicación de los empleados y el papel que desempeña la tutoría»), que los empleadores deben formar a su personal para poder ser competitivos en el mercado de hoy en día. Los beneficios incluyen una mayor satisfacción laboral, un aumento de la retención del personal y una mayor productividad. El autor menciona que: «La adquisición de conocimientos mediante la tutoría y la aplicación de dichos conocimientos a su trabajo actual no solo aumentará el rendimiento del empleado, sino que además aumentará su nivel de esfuerzo discrecional.»
El fomento de un máximo de eficiencia en sus trabajadores significa que usted necesitará menos empleados para hacer el trabajo a medida que su empresa crece. De este modo, usted se evitará el gasto recurrente que representa la búsqueda de empleados reemplazantes. Los expertos de ZaneBenefits estiman que perder un empleado asalariado puede costar hasta dos veces el salario anual de dicho empleado, sobre todo cuando se debe reemplazar a un alto ejecutivo.
La tutoría no solamente aumentará la productividad, sino que también le permitirá expandir su empresa sin tener que contratar más empleados. Por consiguiente, le quedará a usted más dinero para expandir su empresa gracias a una planificación estratégica, a análisis de mercadeo y a la adquisición de tecnologías, instalaciones o espacios para oficinas, etc.
Como dueño de una empresa en expansión, usted también puede aprovechar el recurso valioso que son los mentores. Tal vez usted quiera aumentar sus ventas en un nuevo mercado. Un mentor con experiencia en esa área puede aclararle cuáles son las estrategias que serían efectivas y quiénes son los «jugadores» de esa industria.
Existen muchos recursos de gran utilidad hechos para aparear mentores y alumnos y viceversa. Una organización muy útil que encuentra mentores para aquellos que los necesitan es SCORE. Sus mentores voluntarios ofrecen una experiencia empresarial en condiciones reales. Son dueños de empresas, ejecutivos y gerentes activos o retirados que han afrontado los mismos desafíos y han tenido que tomar las mismas decisiones que muchos otros empresarios. Además, los empresarios mentores de SCORE ofrecen una experiencia de gran valor en industrias específicas.
La implicación paga. Según los reportes de SCORE, más de 100.000 negocios aumentaron sus ingresos en el 2014 gracias a sus esfuerzos a nivel de la tutoría. Aquellos empresarios con más de tres horas de tutoría no solo lograron acrecentar sus ingresos, sino que además notaron un incremento en el crecimiento de su negocio.
https://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/05/Mentor.jpg567850Liquid Capitalhttp://liquidcapitalcorp.com/wp-content/uploads/2016/12/Liquid_Capital_Financiando_El_Exito.jpgLiquid Capital2016-05-06 15:00:112017-02-02 19:20:25La Tutoría Hace Crecer A Las Empresas
What if someone told you that doing one thing – at no cost – would increase your company’s revenue by 83%? It might sound too good to be true but that’s what micromentor.org found in its 2014 Business Outcomes Survey. Whether you’re a mentee in need of a mentor or a company grooming mentees to build your business, there is great value in mentorship.
Luis Velasquez is a leadership coach, employee engagement expert, and management trainer. He says in his mentorcloud.com blog post «7 Trends In Employee Engagement and What Role Mentoring Plays» that employers must mentor their workforce to be competitive in today’s marketplace. And the benefits are astounding…
1. Higher job satisfaction
The benefits include higher job satisfaction, but also increased retention and improved productivity. Velasquez explains that, «Acquiring knowledge through mentoring and applying that knowledge to their current job will not only increase employee output, but will also increase their level of discretionary effort.»
2. Lower turnover
Creating maximum efficiency among your workers means that you’ll need fewer employees to get the job done as your company grows. You’ll avoid the reoccurring expense of searching for and replacing employees. Experts at ZaneBenefits estimate losing a salaried employee can cost as much as two times their annual salary, especially to replace a higher level executive.
3. Free up time and money
Not only will mentoring increase productivity, it will allow you to expand your business without adding more employees. This, of course, leaves you more money for growing your business via strategic planning, marketing analytics, technology, acquisition, or structural/office space, etc.
4. Increase sales
As an owner of an expanding business you too can tap into the value of mentors. Perhaps you want to grow sales in a new market. A mentor with experience in that arena can shed light on what strategies would be effective and who the «players» are in the industry.
Where to find a mentor
There are many useful resources ready to pair mentors with mentees and visa versa. One helpful organization that matches those in need of mentorship with mentors is SCORE. Its volunteer mentors bring real-world business experience. They are working and retired business owners, executives and managers who have been through the same challenges and decisions that many entrepreneurs face. In addition, SCORE business mentors offer valuable expertise in specific industries.
Engaging pays off. SCORE reports more than 100,000 businesses increased their revenue in 2014 thanks to its mentoring efforts. Those businesspeople with three-plus hours of mentoring not only achieved higher revenue, they experienced an increase in business growth.
